护士的自我评价_5906.docVIP

护士的自我评价 【篇一：护士工作自我鉴定】 鉴定一：护士工作自我鉴定 现在我主要就任护士长一职五年来，对护士长这一角色的认识谈几 点看法： 护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者，在医院管理工作中 占有举足轻重的地位，尤其在医疗市场激烈竞争的今天，护士长管 理水平的高低，直接影响着科室乃至全院整体工作的全方位发展， 要想做一名称职的护士长，我认为应该做到： 第一、学管理、懂管理、与时俱进、创造性地开展工作 1、作为一名管理者，首先应该能够调动科室的一切资源，将之投 入到能产生最隹效应的机会中去。 就我们儿科而言，首先要善于发现科内护理人员的优点，利用其优 点，指导其工作，发挥个人专长。其次，建立团队精神，要让他们 在协同工作中取得成绩，充分发挥个人力量。再者要抓住重点，以 点带面，发挥设备优势和个人优势。 2、要与时俱进创造性的开展工作。标准不只是为科室做出多少成 绩，而是要让患者满意。 3、逐步探索工作中量化考核标准，彻底打破中锅饭，调动大家的工 作积极性，变被动护理为主动护理使责任分明、优劣可视，真正体 现了多劳多得，同时也为病人提供了最隹报务。 第二、护士长应具备一定的职业素质 1、加强自身学习，不断提高自身理论知识和技术水平，帅先接受 新知识新技术，做专业技术的带头人。 2、在日常工作中热情、诚恳、宽容，经常树立好榜样，向别人看 齐，只有这样才能达到下属全身心的投入与支持