总公司与子公司管理方案细则.doc

页眉内容 信运通信息科技有限公司 总公司与子公司管理实施细则 第一章 总则 为规范信运通信息科技有限公司（以下简称总公司）与各子公司的关系，明确双方的主要职责，依据《中华人民共和国公司法》及《公司章程》的相关规定，并结合公司实际情况，特制定本管理规定。 本规定适用于总公司及下属各子公司。 第二章 总公司的主要职权 总公司作为子公司的 “决策中心、 财务中心和管理中心” ，在重大事项决策、投资与融资、管理、财务、人力资源管理、企业文化管理这五个方面予以合理集 权，以实现总公司的价值最大化。执行董事对子公司各项事务进行直接管理。 第一条 重大事项决策权 一、董事会拟定相关执行方案，经股东会讨论通过后，方可成立子公司，具体筹建工作由子公司总经理负责。 子公司成立初期所需的运用于经营的一切设施、设备及运行资金等，由总公司负责配置并提供业务支持。 子公司变更注册名称、地址或办公地址需上报总公司批准。 二、总公司对子公司的部门合并、分立、解散和清算等事项有决策权。 三、制定子公司基本方针、发展战略、收益分配、市场规划、经营目标、年度计划，对公司品牌、公关、资质、对外担保具备管理权和决定权； 四、制定整体融资规划，并按照公司整体结构的要求进行融资决策； 五、总公司对子公司的年度经营计划、年度财务预算方案有审批决策权。 六、对外投资权归属总公司， 各子公司没有对外投资的权利。 如因经营需要，确需