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企业信访维稳工作方案 【篇一：信访维稳工作方案】 陕西省地方电力招标有限公司 信访维稳工作方案 一、指导思想和工作目标 按照集团公司党委关于信访维稳工作要求和统一部署，进一步落实 责任，坚持开展不稳定因素和矛盾纠纷排查调处，切实解决职工反 映的突出问题，狠抓影响企业稳定的各方面工作，切实维护正常的 经营秩序和社会稳定，实现维护稳定目标。 二、工作措施 1、提高认识，加强领导 充分认识到社会稳定、治安综合治理在构建社会主义和谐社会工作 中的地位和作用，也是公司工作正常开展的重要保障。要增强做好 社会稳定综治工作的责任意识，认真履行各自职责，把全面推进信 访维稳工作，创建平安地电活动的开展，统一到是 “政治工程 ”，是 构建和谐社会的 “基础工程 ”，是 “民心工程 ”的高度上来。公司成立 了信访维护稳定工作领导小组。 组 长：冯建宇 副组长：刘广新 组 员：潘军红 张爽英 杜彦伟 郝晓华 郭清 赵晓瑞 2、落实责任，健全制度，强化考核 一是按照 “分级负责、分级管理 ”，公司一把手是本公司维稳第一责 任人，明确公司的主体责任，个人的具体责任。 二是进一步完善矛盾纠纷排查调处制度、安全工作制度、责 任制度、情况报告制度、督促检查制度。 三是严格实行领导责任查究制和 “一票否决 ”制；坚持把抓维稳和平 安地电创建工作的实绩与职工本人的晋职晋级直接挂钩，奖惩兑现。 三、主要工作及任务 1、