班组建设经验交流汇报材料(修改).pdfVIP

强基固本，做好十篇文章 强基固本，做好十篇文章 ——组建设纪实 ——组建设纪实 班组是企业的 “细胞”，是企业的有机组成部分，也是企业一切 班组是企业的 “细胞”，是企业的有机组成部分，也是企业一切 工作的立足点。只有每一个班组都充满生机和活力，企业才会有旺盛 工作的立足点。只有每一个班组都充满生机和活力，企业才会有旺盛 的生命力，才能展翅腾飞，迅速发展。 的生命力，才能展翅腾飞，迅速发展。 背景： 由综合办公室、计划经营部、机械分部、电仪分 背景：******* 由综合办公室、计划经营部、机械分部、电仪分 ******* 部组成，共有员工 人 （其中正式员工 人，短聘员工 人，港 部组成，共有员工 199 人 （其中正式员工 156 人，短聘员工 7 人，港 199 156 7 务公司 人、劳务工 名。），下设 个班组。 年薪酬制度改 务公司 29 人、劳务工 7 名。），下设 11 个班组。2004 年薪酬制度改 29 7 11 2004 革后，化学公司根据现代企业的发展需要和装置保运部的实际情况， 革后，化学公司根据现代企业的发展需要和装置保运部的实际情况， 对部门职责进行了重新定位，同时对部门提出了新的要求。装置保运 对部门职责进行了重新定位，同时对部门提出了新的要求。装置保运 部全体员工被推到了风口浪尖上，当时保运部员工的素质远远不能满 部全体员工被推到了风口浪尖上，当时保运部员工的素质远远不能满 足化学公司快速发展的需要，压力和困难摆在了保运人面前，是 “坐 足化学公司快速发展的需要，压力和困难摆在了保运人面前，是 “坐 以待毙？”还是寻求一条自我发展的路子。 以待毙？”还是寻求一条自我发展的路子。 其实在 年初 公司就开展了一个 “三基”活动，即抓基 其实在 2002 年初**公司就开展了一个 “三基”活动，即抓基 2002 ** 层、打基础、练基本功，可以说这是班组建设的雏形。但由于当时中 层、打基础、练基本功，可以说这是班组建设的雏形。但由于当时中 海油才收购富岛，两种文化的磨合需要一定的时间，另外二期项 目建 海油才收购富岛，两种文化的磨合需要一定的时间，另外二期项 目建 设也投入了大量的精力，所以班组建设也只是走走过场。直到 设也投入了大量的精力，所以班组建设也只是走走过场。直到 2004 2004 年用工和薪酬制度改革后，当时我们部门不是装置保运部，而是化工 年用工和薪酬制度改革后，当时我们部门不是装置保运部，而是化工 工程公司，有独立的法人，杨总要求我们这支队伍不但要承担一、二 工程公司，有独立的法人，杨总要求我们这支队伍不但要承担一、二 期生产装置设备的检修和维护，还能拉出去，到外面去承担工程。当 期生产装置设备的检修和维护，还能拉出去，到外面去承担工程。当 时我们这支队伍员工的素质根本就达不到公司的要求。在这样的背景 时我们这支队伍员工的素质根本就达不到公司的要求。在这样的背景 下，为了完成公司交给我们的任务，当时的化工工程公司领导班子开 下，为了完成公司交给我们的任务，当时的化工工程公司领导班子开 始思考怎样才能把这支队伍带出来，培养出来。所以我们先行一步开 始思考怎样才能把这支队伍带出来，培养出来。所以我们先行一步开 展了轰轰烈烈的班组建设活动。 展了轰轰烈烈的班组建设活动。 思考：为什么要强化班