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2016 年连云港市专业技术人员继续教育考试
《提高自身绩效路径与方法》考试题库
(含标准答案及教参页码)
一、单选题( 101 道)
1、组织结构可以从三个方面来衡量,不包括?(
C )P53
A、复杂性 B、正规性 C、集中化 D、集权化
2、组织结构可以从三个方面来衡量:复杂性、正规化、 ( C ) P53
A、组织化 B、持续化 C、集权化 D、培训化
3、职能制又称 ( C ) P55
A、集线制 B、单线制 C、多线制 D、群线制
4、绩效评估严格化倾向是指评价者对员工工作业绩的评价过分严格
的倾向,出现这种倾向的原因不包括 ?(C)P17
A、评价者对各种评价因素缺乏足够的了解 B、惩罚顽固的或难以对
付的员工
C、增加凭业绩提薪的下属的数量 D、促使有问题的员工主动辞职
5、所谓升华,也就是将消极的情绪与头脑中的一些闪光点联系起来,
将痛苦、烦恼、忧愁等其他不良的情绪,转化为积极而有益的( B )
P124
A、创造 B、行动 C、职业 D、实践
6、莫特威德罗确定了五类典型的周边绩效行为 , 以下哪项不是:
C )P5
A、主动地执行不属于本职工作的任务 B、在工作时表现出超常的工
1
作热情
C、工作时只需要专心做好自己的事就行 D、坚持严格执行组织的规
章制度
7、新的管理者从技术走向管理, 从优秀到卓越还得养成哪几个习惯?
D )P47 ?
A、成就导向 B、综观全局 C、聚焦重点,要事第一 D、保持原有的学
问,只关注管理就好
8、组织绩效是指作为一个整体的组织自身的 ( C ) 以及在多大程度上
达成了组织的预定目标。
A、利润率 B、市场占有率 C、运营效率 D、投资回报率
9、绩效管理最直接目的是提高员工的 ( A ) P15
A、工作绩效 B、任务绩效 C、社交绩效 D、培训绩效
10、平衡计分卡所指的平衡是一种怎样的平衡?( C ) UNC
A、片面 B、静态 C、战略 D、无
11、专业技术人员呈现的绩效特征不包括?(
D )P29
A、绩效行为难以监控 B、绩效成果难以衡量 C、绩效取得的团队协作
性 D、绩效成绩非常微小
2、专业技术人员如何培养创造性思维你认为以下哪点不适合? ( D )
P191
A、展开“幻想”的翅膀 B、培养发散思维 C、培养思维的流畅性、灵
活性和独创性
D、没事就胡思乱想 , 异想天开有助于发散思维
2
13、创造性思维贵在创新,新颖性程度越大,创造性思维的创造性就
(C)P189
A、优秀 B、一般 C、越强 D、越弱
14、以下哪项不是工作设计的基本目的?( C )P67
A、工作设计改变了员工和工作的基本关系 B、提高员工工作绩效
C、提高管理者的积极性 D、改变员工的工作态度
15、“绩效”主要强调的是 ( B ) P2
A、计划 B、行为 C、结果 D、成绩
16、( C ) 价值观、个人兴趣和特长是人们在择业时需要考虑的最重
要的三个因素 P85
A、工作 B、世界 C、职业 D、个人
17、工作分析又称 ( B ) 分析或职务分析 P65 A、持久 B、岗位 C、目标 D、环境
18、直线制又称 ( B ) 结构 P54
A、职能式 B、军队式 C、指挥式 D、关系式
19、要避免绩效考评的误差,可以从以下几个方面入手,不包括:
B )P20
A、加强对评价者的培训,提升其绩效管理水平 B、绩效考核不需要
合适的工具
C、制定先进合理的评级标准,能量化的指标尽量量化
D、通过建立绩效考核申诉机制来避免考核误差
3
20、工作协作关系包括( D )部分 P72
A、三 B、五 C、一 D、二
21、工作分析的内容不包括哪项 ?( C ) P65
A、该项工作做什么,是指从事该工作的工作活动和工作责任
B、为何要完成该项工作,是指从事该项工作在整个组织中的作用,
主要包括工作目的和工作关系
C、对企业中新设置的工作或者新企业建立所需要进行的工作设计
D、完成该项工作需要哪些条件,是指完成工作活动所需的人力和物
力资源
22、常见的组织结构直线制又称军队式结构, 是一种最简单的集权式
组织结构形式,不属于它的优点是?( A )P54 ?
A、组织结构富有弹性 B、结构简单,指挥系统清晰、统一;权责关
系明确
C、横向联系少,内部协调容易 D、信息流通速度快,内部沟通效率
高,能够及时解决问题,管理效率高
23、职业价值观受( A)因素的影响 P83
A、年龄 B、岗位 C、目标 D、职位
24、专业技术人员在工作中冲突产生的原因不包括?( C)P174
A、相互之间缺乏沟通 B、对有限资源的争夺 C、分工或责任划分的太
过于清晰
D、个人对事物的态度和看法不同
25、影响执行力的第一个要素是( B ) UNC
4
A、习惯 B、恐
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