招聘和录用用人力资源.pptVIP

中第四章:招鸦与录用 -Oral presentation ■招聘与录用 aKey words and summary 第四章:招鸦与录用 1)关于招聘 定义:是按照企业经营战略和人力资源规划,把需要 的人员招聘进企业放在合适的岗位上的过程 Match,匹配 以企业为视角 个人为视角:坚持性和偶然性 招聘与录用的区别 CV与 resume的区别 第四章:招鸦与录用 2)招聘的作用 为组织不断补充新生力量,实现组织内部人力资源的 理配置,为组织扩大经营规模和调整生产结构提供 人力资源上的可靠保证 减少人员流动。因为经过严格甄选录用的人员绝大多 数都能胜任工作并对所从事的工作感到满意。 减少人员初始培训与能力开发的支出。 减少管理费用。使管理活动更多地侧重于让良好的员 变得更好,而不是将太多的时间放在使那些不够称 职的的亮工变得好 第四章:招鸦与录用 3)招聘工作的职责分工人力资源部门 2选择发布招聘信息的方式并发 ■用人部门 3.应聘者申请登记,资格审查 5通知参加面试的人员 1.招聘计划的制定与审批 6.面试、考试工作的组织 4应聘者初选,确定参加面试的8.个人资料的核实、人员体检 7.负责面试、考试工作 10试用合同的签订 9录用人员名单、人员工作安排1.试用人员报到及生活方面安 13正式合同的签订 12正式录用决策 14.员工培训决策 15员工培训服务 16录用员工的绩