推行ISO质量管理体系活动时间安排.docxVIP

隹行ISO质虽管理体系活动时间安排 序号 题目 内 容 责任人 时间 1 2 3 4 5 6 7 8 9 推行ISO质量管理 体系动员报告 ISO9001标准宣贯 内审员培训 质量管理体系文件 讲解 关于质量管理体系 文件的讨论 协调、确定各部、 室业务范围，工作 职责，部门之间的 接口 公司内部质量评审 管理评审 公司认证申请 重点八项基本原则： 以顾客为关注焦点 领导作用 全员参与 过程方法 管理的系统万法 持续改进 基于事实的决策方法 与供方互利的关系 具体内容待定 培训对象：郭然、曹鞍阳、刘倩 1质量手册 2程序文件 3管理文件 4记录 将程序文件按分册发放到各相关部 门，就业务范围，工作职责，部门 之间的接口、沟通等形成本部门的 意见 公司领导宣布各部、室业务范围， 工作职责 以各部室为单位，现场实地按’内 审检查表’进行 1管理者代表，作质量管理体系运行 报告 2各部、室，作业务工作报告 3内审组组长，作内审情况的报告 签订合同，接受审核 总经理 认证公司 咨询老师 认证公司 陈岩，郛然 刘德英 各部部长 总经理 陈岩 总经理 管理者代 表 2011-02-09 2011-02-11 2011-02-14 2011-02-16 2011-02-18 2011-02-21 2011-02-22 2011-02-24 2011-02-28