《公司战略与风险管理》第四章战略实施04.pdfVIP

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  • 2020-09-08 发布于湖北
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《公司战略与风险管理》第四章战略实施04.pdf

第四章 战略实施 第一节 公司战略与组织结构 二、纵横向分工结构 (二)横向分工结构 (8 )国际化经营企业的组织结构 企业国际化经营的战略基本上有 4 种类型, 即国际战略、 多国本土化战略、 全球化战略 与跨国战略,而这些战略所依托的组织结构如下图所示。 ①与“国际战略”相配套的“国际部结构” 。 “国际战略”是企业国际化经营早期的战略类型。 此时, 企业的全球化协作程度低,产 品对东道国市场需求的适应能力也比较弱, 在这种情况下, 企业多把产品开发的职能留在母 国,而在东道国建立制造和营销职能。其组织结构往往采用国际部制。 国际部也应该是一种事业部制, 其事业部的划分可以是按区域划分, 也可以是按产品划 分,甚至还可能是按区域和产品的混合划分。 ②与“多国本土化战略”相配套的“全球区域分部结构” 。

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