HR的职业操守企业的百年基业.pdfVIP

关于裁员， 长篇累牍的现象描述、 原因解读之后， 不难发现， 裁员大潮风起云涌， 确实并非危言耸听 ;而关于裁员动刀，我们主导和谐。至于壁虎断尾的策略反思， 追究到成本问题，也许还不是反思的最深层。 其实，我们早在两个月之前， 就在网站上发起了一个话题讨论， 主题是 裁员，狠一点还是温柔一点，参与讨论的人数上百，帖子点击数更是近万。通过 这个讨论，我们倒是最终可以找到裁员背后正确和有力的那个支点。 话题讨论的前奏， 正是金融危机来袭之际， 一群专家学者在论坛上唇枪 舌剑，有人提出：此际企业效益不好，外部环境无论对员工还是企业都不利，也 就是说双方在这时候发展的机会都少了，员工跳槽得三思，企业找人也要掂量。 这个时侯有人说， 趁机可以把员工压榨厉害一点也不会有太大关系， 员工敢轻举 妄动 ?这样一来，此时正是最大限度挖掘人工成本效益的时候。而另外一派的观 点恰好相反， 觉得正因为这样， 企业更应该对员工宽容一点， 从而吸引更多人和 企业共度难关， 增强企业隐形吸引力， 保持或者增强企业竞争力，