{财务管理内部控制}内部控制规范之存货.docxVIP

  • 11
  • 0
  • 约8.12千字
  • 约 10页
  • 2020-09-08 发布于浙江
  • 举报

{财务管理内部控制}内部控制规范之存货.docx

{财务管理内部控制}内部控制规范之存货 的规定。 第二章职责分工与授权批准 第五条企业应当建立存货业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责权限,确保办理存货业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。企业不得由同一部门或个人办理存货的全过程业务。存货业务不相容岗位至少包括: (一)存货的采购、验收与付款; (二)存货的保管与清查; (三)存货的销售与收款; (四)存货处置的申请与审批、审批与执行; (五)存货业务的审批、执行与相关会计记录。 第六条企业应当配备合格的人员办理存货业务。办理存货业务的人员应当具备良好的职业道德和业务素质。 第七条企业应当建立存货业务的授权批准制度,明确授权批准的方式、程序和相关控制措施,规定审批人的权限、责任以及经办人的职责范围和工作要求。严禁未经授权的机构或人员办理存货业务。 第八条审批人应当根据存货授权批准制度的规定,在授权范围内进行审批,不得超越审批权限。经办人应当在职责范围内,按照审批人的批准意见办理存货业务。对于审批人超越授权范围审批的存货业务,经办人有权拒绝办理,并及时向审批人的上级授权部门报告。 第九条企业应当创造条件,逐步实现存货的信息化管理,确保相关信息及时传递,提高存货运营效率。企业可以根据业务特点及成本效益原则选用计算机系统和网络技术实现对存货的管理和控制,但应注意计算机系统的有效性、可靠性和安全性,并制定防范意外事项的有效

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档