提高产能方案计划(1)(1).docxVIP

提高产能30%勺方案计划 一、需要分析下列基本情况与数据 1、现有班组人员基本情况 一班：人数15人，男6人，女9人（休产假1人、怀孕1人、借调 1人），（包括班组人数、男女比例、技术熟练程度分等级的人数，列 表出示） 熟练 半熟练 指导下干活 辅助 写资料 备注 5 4 4 1 1 2、2013年1--10月生产基本情况（包括设备品种、数量，按每月列 表出示） 序号 月份 品种 数量 备注 3、 现有设备存在问题与制约情况 无喷漆砂设备，制作工装不标准，2500以上移变需提前准备工装 4、 配件、材料供应制约情况分析 提报铜线回来周期长，3月入场设备4月提报，10月到货。 5、 工艺存在问题分析 装硅钢片工艺改进，3150、4000移变工艺。 6、 场地问题 大修设备场地统一规划 7、 检测手段存在问题分析。 直阻测试仪数字不稳定，打压设备需校验、 二、在提局现有基础上提周广能 30%的方法与手段 1、 人员怎么组织与调配？ 每台移变大修人员分组： 绕线，浸漆，组装（分解，检测，组装，喷漆）规定 2、 生产组织形式变化与改进（倒班？还是加班？还是其他？） 人员增多，检修设备量增加实行倒班，抢修设备实行倒班，加班 3、 设备、工装、工具（专用工具）还需要增加哪些？ 工装制作要标准。 4、 场地怎么安排？ 分解区域，绕线区域，组装区域要衔接好提高效率。 5、 工艺、检测、试验方法还