对总包工程结算的认识.pdfVIP

. 对总包工程结算的认识 工程竣工结算是工程项目施工阶段成本管理控制最重要的一个环 节，是对整个工程项目施工过程中所发生费用核算的过程， 对于总承 包单位来说，工程结算是对已完工程盈利的最终体现。 第一，工程结算要加强过程管理，安排专门的预算人员多去现场 了解情况，做好材料收集工作。工程施工过程中，现场往往会出现错 综复杂的状况，如地质变化，设计变更，施工工艺等导致工程量的增 加，及时办理签证。否则一些问题错过了最佳的处理时机，导致相关 问题不断积累， 到结算阶段由于设备和人员的撤离， 一些隐蔽问题没 证明材料， 往往甲方不会承认。 所以在工程施工过程中要做好过程管 理，及时处理设计变更签证等工作，避免问题积压到最后。签证材料 的收集要及时，有监理，审计的鉴证。 第二，要做好分包成本的控制，在项目施工过程中做好对劳务队 伍的监督管理， 降低施工过程中材料的浪费， 提高劳务