“六拍”项目的深度思考.pdfVIP

第一拍叫拍脑门决策。 就是说一个项目的决策过程非常随意， 没有量化的投资回报分析， 就 是凭感觉。 感觉项目有前途就上，或者看别人上咱也上。 很多项目在决定上马之前，没有投 资回报分析， 很少考虑其中的困难和风险， 一味地想着项目实施成功后的收益。 就像前面讲 的那位上了 EMBA 的老总，在课堂上受了刺激就决定要上信息化，虽说这一决策并不能说 是错的， 但是作决定时多少有点冲动。 在上信息化之前， 缺少一些结合企业实际的分析和考 虑，究竟信息化能带来什么效益，应该先上什么，后上什么，都没有考虑清楚。甚至有的项 目的上马并不是效益驱动的， 尤其是前几年国家资助的一些项目， 反正国家给了一批钱， 企 业还要配套一笔钱， 于是凭感觉赶紧上个项目试试。 所以说， 很多项目在决策阶段就决定了 其注定失败的命运。从第一拍就拍出后遗症，这个项目该不该上 ?如何上 ?上哪些 ?它的投资 回报周期