服装发展前景和理商运营管理.ppt

代理商运营管理模式 (年度指标制定和运营管理模式)  服装品牌市场现状与趋势 从恐慌到适应 从适应到面对 从面对到争取 从争取到准备  二、服装品牌市场的新形势 次品牌重新定位,迈向企业化发展 大外销转内销品牌将作重要份额 大重新审视洋品牌的价值与市场 次渠道变革,多元化发展  新形势下的得对策 品牌差异化、国际化、策略化发展 *代理商加盟商企业化经营  四、服装品牌渠道分析 优点 未来发展方向 助于产品在新兴市场中的快速净 于建立统一的品牌形象 讨、信息分 传统百货 然有最大量的购买群体 没时间内,仍将 常采用代钠方式,回款管理较 易于葶握其它争品牌息 物流服务的求较商 自营专卖店 于销售信息传递 Home Shop 名度高的产品 特许加盟店/ 难于连行统一管理:价格、服务在市场规范化后,会将成 地区经销 对物流服务要求低 厂商利润空间较小 变中的多渠道 中综合性跨国百货 巨大的潜在消费群,尤其是中高收入阶层 m在近几年内会有迅猛增长 管理完善 服务要求高 件较为刻 在近几年内会有迅猛增长 流务婆求高 运营嫣范,回款有保障 只适合于中低价位的功能性产品对以价格 性服 形象店 具有广泛的客户群和广网的发展前景 对物流服务妥求高 装销售具 Mega Store 生活馆 品脚形象价值 食运位骂按程金高昂 成为品牌 影响力提升不可或映 store 邮购公司 快速推捉消费者信剧,引导生产 供应链管理要求极高 正在逐步兴起 Mail order 网上购物 捉消费者信息,引导生产 近几年内不会有突飞猛 E-commerence 供应链曾理要求极高  五、经典女装品牌价值所在 独特的文化与风格 ■经典的设计与款式 对品质的执着重视细节 让形象店成为表演的舞台 ■创新的营销理念 ■可持续的管理模式 为顾客创造价值,让顾客”死忠”  六、品牌策略规划 资金资 品牌 品牌 财务、运作计足位/建立/品牌 管理 决策管 维护 理系统 资金策略 品牌策略 设计系统 信息管 理系统/信息管/运作管 品牌 商品 连锁管理 理策略/理机制 文化商品 管理 策略 配送 系统 长远目标 中心 连锁培 企业形象 训中心 人才 核心 形象 策略 组织 架构 竞争 策略 员工满意 力 形象 销售 人力资源 服务 市场 形象 发展 策略 策略 市场 客户关系 连锁拓展 管理/服务质量 市场\管理 管理 服务管理 规范  七、經營者事业觀 ■远见与企图心 ■道德与責任 策略与計划 經營与財务技巧 ■激情与堅持 ■不断提升  给你两个选择 、马上给你100万 B、第一天给你1元,以后连续三十天每天给 你前天数目的3倍。 你会选择哪个?  信念影响价值观 价值观改变思想 思想决定言语行为 言语行为形成习惯 习惯构架性格 性格决定人生