推行的八大目的与作用.docxVIP

推行5S的八大目的与作用 推行5S的八大目的 做一件事情有时非常棘手，这就需要 5S来帮助我们分析、判断、处理所存在的各种问题。实施 5S,能为 我们的公司带来巨大的好处，可以改善企业的品质，提高生产力，降低成本，确保准时交货，同时还能确保安全 生产并能保持并不断增强员工们高昂的士气。 因此，企业有人、物、事等三方面安全的三安原则，才能确保安全生产并能保持员工们高昂的士气。一个 生产型的企业，人员的安全受到威胁，生产的安全受到影响，物品的安全受到影响，那么人心就会惶惶不安，员 工就会大量流失，就会影响到企业的生产、 经营及经济效率，使企业严重地缺乏甚而根本没有凝聚力和向心力而 如同一盘散沙，导致企业濒临破产，甚至分崩离析。所以，一个企业要想改善和不断地提高企业形象，就必须推 行5S计划。推行5S最终要达到八大目的： 改善和提高企业形象 整齐、整洁的工作环境，容易吸引顾客，让顾客心情舒畅；同时，由于口碑的相传，企业会成为其它公司 的学习榜样，从而能大大提高企业的威望。 促成效率的提高 良好的工作环境和工作氛围，再加上很有修养的合作伙伴，员工们可以集中精神，认认真真地干好本职工 作，必然就能大大地提高效率。试想，如果员工们始终处于一个杂舌L无序的工作环境中， 情绪必然就会受到影响。 情绪不高，干劲不大，又哪来的经济效益？所以推动 5S,是促成效率提高的有效途径之一。 改善零件在库周转