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培训与开发管理体系 一、培训与开发管理体系设计 1. 培训与开发管理体系设计维度 员工培训与开发是企业人力资源工作的重要组成部门和关键职能。 从某种意义上说， 它 是提升企业核心竞争力、 增强企业竞争优势的重要途径。 培训与开发管理体系的建设要与组 织的经营管理过程相融合，如果不能将培训与开发管理体系建设融合到组织经营管理过程 中，就会使培训效果大打折扣，甚至会起到反作用。 越来越多的企业已经认识到构建培训开发管理体系的重要性， 然而在实践中有些培训与 开发管理体系的构建效果往往不尽如意， 其原因就在于该体系存在如图 7-1 所示的八项设计 难点。 难点 5： 难点 1： 难以实现培训课程设计同企业 培训时间往往难以安排，通常 发展战略和人才发展战略的衔