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- 2020-09-09 发布于浙江
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第三章 规划企业战略与市场营销管理;学习目标;第一节 企业战略与战略规划;从管理学角度讲,企业战略是企业为了实现预定目标所作的全盘考虑和统筹安排;用来描述一个组织打算如何实现其目标和使命。
;(二)企业战略的特性;(三)企业战略的层次结构;;二、战略规划的一般过程;第二节 规划总体战略;一、认识和界定企业使命;国泰航空——我们首先确保飞行安全,之后全心全意提供服务,鼓励服务争创领导地位,提供上乘的财务回报,开创光明的职业前景,目标是要将国泰航空建设成全球最受尊敬的航空公司;企业使命包含的内容;界定企业使命的参考因素:
1.历史和文化。
2.所有者、管理者的意图和想法。
3.市场环境的发展变化。
4.资源条件。
5.核心能力和优势。;企业使命说明书;2.主要政策
对顾客的政策
对供应商的政策
对经销商的政策
对竞争者的政策
对公众的政策
3.远景和发展方向;二、区分战略经营单位;战略经营单位特征;区分战略经营单位的主要依据 ;我们运送人和货物
我们帮助改进办公效率
我们提供能源
我们经营娱乐
我们从事信息生产和传播事业
我们为家庭提供舒适气候;;三、规划投资组合;1 .波士顿咨询集团法;波士顿BCG模式;Stars ★ Question marks ?
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