SF速运有限公司供应商管理体系的优化.pdfVIP

SF 速运有限公司采购部完善方案 一、案例简介 — 案例七 在 SF 采购中心的年终总会上，采购部的同仁们反映了工作中遇到的问题。 小张说我公司采购物品的品种很多，但质检有时无法进行。 QC 方案在实施过程 中对于文件封、 胶袋和编织袋的采购， 由于现在客户需求的差异性， 有时我们提 供的文件封、 胶袋和编织袋不能满足客户的需求。 当收派员收货物时， 现有规格 的文件封、胶袋和编织袋不能装下客户的物件。 收派员也向我反映了这方面的情 况，但由于我们和供应商签订的合同上没有要求其生产其他规格的相关操作物 料，所以我也不能向供应商下订单。 小刘认为我们缺乏一套定量的质量改进评定 系统，也缺乏持续质量改进的实施细则。 这一方面不利于我们对质量改进情况的 掌握，另一方面，这不利于我们对驻厂 QC 人员的绩效评价。小熊认为需要对驻 厂 QC 人员的职责做更详细而具体的规范。