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{财务管理内部审计}浅析实施采购比价审计  浅析实施采购比价审计 发布时间：2009-12-31阅览次数： 陈红兵，现就职于德赛视听公司 现代企业的竞争，由当前的技术领先、市场垄断，逐渐转向以优化采购渠道、降低采购成本，从而帮助企业提高利润、占据新的优势。然而，由于采购过程复杂，加之我国企业长期以来采用传统的采购模式，致使我国企业采购管理仍然是一个十分薄弱的环节。为此，许多企业纷纷采取各种措施，但仍未起到对采购的有效管理和监督。本文通过对交易方式的剖析、及传统采购管理流程的梳理，提出了将采购比价审计与采购流程相结合的管理思路，论述了实施采购比价审计对采购管理及内部控制的创新作用 采购作为企业生产经营过程中的基本环节，是企业一切活动的开始，是生产经营连续性的保证，也是企业生产经营中最大的成本领域，尤其对于制造型企业而言，其采购成本支出占产品成本的60－80％以上，因此，采购工作的好坏直接关系到企业的经济效益和市场竞争能力。然而，由于采购过程复杂，管理难度大，再加上社会上腐败现象的存在以及一些采购人员、管理人员自我利益的驱动，在采购中暗箱操作、舍贱求贵的现象时有发生，既增加了采购成本，同时又削弱了市场竞争力；为此，许多企业纷纷采取各种措施，来强化对采购的管理和监督。但由于“企业采购”形式的存在及传统管理体制的束缚，使企业对采购的管理和监督没有行之有效的途径和方法。而采购比价审