享用一生的总结报告.pdf

2010 年工作总结暨 2011 年工作计划 部门名称：铸造车间 任 职 者：方宝纯 2011 年 1 月 13 日 2010 年工作总结暨 2011 年工作 计划 回首一年的点点滴滴， 发现工作中存在许多不足之处， 在新 年伊始的 2011 年希望有更好的成绩。 一、 2010 年工作回顾 主要工作内容 工作完成情况 存在问题及改善方案 1 生产任务 按生产指令完成，基本 原材料未能及时申购入库；人员不稳定， 完成任务 有流失；工艺操作有待提高； 2 ISO9000质 在通过公司组织的管理 在制度推行、实施的过程中员工的思想认 量管理体系 学习，企管部的指导下， 识不统一，生产过程粗放、简单，需要将 建设 车间完成了基础的管理 工作继续细化，及时将管理制度、工艺要 体系 求制度化、文件化，做到人人有责、人人 参与的质量管理氛围 3 5S现场管理 参观学习后，提高了自 在做好车间 5S 的同时，需要改善车间的生 身的标准和要求，制定 产工作环境，降低车间的有害气体和粉尘， 了 《铸造车间5S 现场管 加强员工的思想教育，提高自身素养，养 理标准》，车间整体环境 成良好的工作习惯 有改善 4 安全生产管 全年出工伤两起（未住 组织相关学习，提高员工的安全意识和操 理 院） 作技能，及时排查车间的安全隐患，目前 就设备线路、开关已确定了整改方案，正 按工作计划进行 5 班组建设 提 高 了 员 工 的 团 队 意 班组长的业务水平有待提高，生产过程中 识，加强了团队合作精 的组织、协调能有待加强，通过组织学习， 神，多次顺利完成公司 不但要使车间员工了解作业指导、操作规 安排的临时任务 程等基本业务，还要使个个班组树立良好 的团队意识，以便更好地完成公司的生产 任务 6 生产工艺的 在原有的工艺操作上， 从电解车间阳极板的使用状况来看，部分 持续改进 控制了热裂纹、开裂的 板面开裂、破损，铜条变形、腐蚀，焊开 工艺缺陷，增加了铜条 裂的现象也比较突出，与外购的阳极板比 镀锡的生产工艺，板面 较我们在浇铸方式和工艺要求上有差别， 状况有明显改善，生产