管理学10组织变革和的组织文化.pptVIP

第十章组织变革与组织文化 组织变革的一般规律 ◇管理组织变革 组织文化及其发展 0.1组织变革的一般规律 10.1.1概述 1.组织变革的含义 船组织变革是指组织综合运用组织和其他 相关管理原理的基本理论,研究群体动力、 人领导、职权和组织再设计等问题,通过对组 织中的要素进行结构性变革使之适应环境变 化和组织发展需要的活动过程。 2.组织变革的现实意义 企业组织变革是不以人的意志为转 移的客观必然过程,变革的目标就是要 提高组织的效能和环境适应能力。 流程优化、流程规范化、流程再造 联合、兼并、新建组织、走出国门 人才流动与组织的吐故纳新 3.组织变革的动因 组织必然要进行变革,因为组织是一个不断 与外界环境发生作用的开放系统。具体而言, 推动组织进行变革的因素可以分为外部环境因 素和内部环境因素。 XY颜a外部环境因素:宏观杜会经济环境的变化、科 技进步、资源变化、竞争观念的改变。 3人b.内部环境因素:企业自身成长的需要、保障信 息畅通的需要、克服组织低效率的需要、管理 条件的变化、人员条件的变化、技术条件的变 化等。 10.12组织变革的类型和目标 1.组织变革的类型 a.按照变革的程度分为:渐进性变革和革命 性变革 b.按照工作对象不同分为:以组织为重点的 变革、以人为重点的变革和以技术为重点 的变革 八c.按照组织所处的环境状况不同分为:主动 性变革和被动性变