管理会计决策策和决策方法.pptVIP

41决策的定义、原则与依据 411决策的定义 “从两个以上的备选方案中选择一个的过程” 一一杨洪兰1996 目标而对未来一定时期内有关活动的方向、 内容及方式的选择或调整过程” 周三多等1999 “管理者识别并解决问题以及利用机会的过 程 —路易斯、古德曼和范特 (Lewis, Goodman and Fandt) 4.1.2决策的原则 决策遵循的是满意原则,而不是最优原则 原因: 组织内外的发展与变化会直接或间接产生某种 影响,很难立即收集到相关信息 只能收集到有限信息 制订的方案数是有限的 对有限方案的认识是有局限性的 2 413决策的依据 决策离不开信息。信息的数量和质量直接影 响决策水平。收集数据、处理数据、产生信 息的成本应低于信息所带来的效益 a.有明确的决策目标。 b.若干可行的备选方案 c.方案可进行评价和比较 d决策结果合理或满意 e.决策的主体是管理者 f.决策是一个分析判断过程 4.1.4决策的特点 a.目标性 b.可行性 C.选择性 d.满意性 e.过程性 f.动态性 4.2决策的类型 4.2.1长期决策与短期决策 一一按决策影响的时间划分 1.长期决策:事关组织发展方向的长远性、全 局性的重大决策,亦称发展规划或长期战略决策 2.短期决策:为实行长期战略目标而采取的短 期策略手段,又称工作计划或短期战术决策 4.2.2战略决策、管理决策和业务决