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it 技术总监就职演说 【篇一:技术主管 2014 就职演说】 技术主管就职演说 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好! 在这里非常感谢公司对我的信任,任命我为技术部主管,公司任命 我担任 这个职务,是对我的鼓舞和鞭策,更是赋予了我巨大的责任。 担任技术职务对我而言,任重而道远,因为工作职责更大了,需要 的技术职能更强了,对于这些变化,我都必须从头学习,必须向各 位同事学习,向各位领导请教指点。 在新的一年,个人工作重点要在五个方面体现: 1.强化管理,降低生产成本 生产成本高的原因有很多,主要有原材料、生产过程、生产技术等 因素。针对生产过程中的材料浪费要加强管理,决不能发生以好做 次的现象发生。生产工艺方面多采用新工艺、新思路、新方法去实 现生产成本的真正降低。 2.提高现有产品的口味和口感 “在提高肉质的口感上没有最好只有更好 ”,技术部以这句话为思想 动力,紧密结合市场需求,积极学习新的工艺配方知识,并以实践 为依据,努力提高产品品质 3.系统化、标准化管理 导入安全而又行之有效的食品管理体系,通 过体系的运行进行生产过程中的危害分析;确定关键控制点;建立 关键限值;建立监控关键控制点控制体系。从而实现标准化生产管 理。 4.工艺纪律检查工作 检查小组不定期组织工艺纪律检查;每天每周 每月都要组织对重要 工序的工艺纪律检查;每半年对全厂进行一次 工艺纪律大检查。并作好记录及存档。以此实现工艺流程的可控性 和工艺操作的规范性。 5.加强技术创新及新产品的开发 在公司求稳发展的同时,积极创新研发新产品,以适应市场不同消 费人群的需求。 总之,在今后的工作中,坚决服从公司的决策决议,个人在思想上、 行动上与公司保持高度的一致,同时加强学习,严于律己,恪尽职 守,勤奋工作。 谢谢大家! 【篇二:技术总监岗位说明书】 信息技术部总监岗位说明书 【篇三:技术总监最新个人年度总结】 技术总监工作岗位 =个人原创,有效防止雷同,欢迎下载 =

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