打造强大团队的十种方式教学文案.docVIP

打造强大团队的十种方式 【导读】 作为企业的领导者，你一定致力于创建快乐并敬业的团队，提升团队生产力，打造强大的企业文化，那么怎么可以做到呢? 世界上顶尖的领导者都致力于以下三件事： 创建快乐并敬业的团队 提升团队生产力 打造强大的企业文化 那么该如何做到呢？ 1.给员工更多的鼓励和认可 员工想从工作中获得什么？更多来自管理者的反馈、赞扬和认可。 花点时间对你的员工讲一些鼓励的话，这至关重要。利用现代的在线和移动工具每周迅速对团队提供赞扬。 你知道吗？ 79%的员工离职的主要理由是缺乏认可； 81%的员工很少或者从未受到公开的赞扬； 76%的员工从来没有收到过来自管理者书面的感谢； 58%的员工很少或者没有获得其管理者的赞扬。 每天给团队进行一点赞扬能够将生产力提升30%。 2.设置清晰的目标 结果如同你设置的目标一样强大。利用已经被证实有效的方法，如目标与关键结果法。谷歌、LinkedIn以及很多其他的公司都在实行。 员工90%的情况下都不知道他们工作的清晰目标。 目标管理是有用的——如果你知道目标的话。但90%的情况下你都不清楚目标是什么。 ——彼得·德鲁克 3.向未来而不是过去学习 了解事物发展过程是好的，但是不能太晚。这会导致没有行动力。 比起了解员工的计划，更要关注员工下一步行动的产出。 计划-流程-问题是很好的周度团队即时管理工具，eBay和 Skype公司都在使用。