泰科工厂混料改改善报告.pptVIP

预防混料改善对策 泰科电子有限公司 2008-11-5 t Tyco Electronics 1.0背景 1.12006年Tyco共收到5起混料质量事故,给华为造成诸多不便,同时,Tyco受 到供应商等级降以及经济处罚 1.2Tyco在华为的指导和帮助下从工厂自身和VM仓库两方面多层次 进行了整改。自2007起,我公司在“杜绝混料”的表现一直处于良好的状 杰 混料投诉件数推移图 18 2006 2007 2008 口cCR Tyco Electronics TYCO Security Level-Confidentia page 2/31 2.0典型混料表现形式 实物与标签不符 产品PN打印错误 一个PN两个实物 不同产品混入相同包装箱 两个标签PN不一致 Tyco Electronics TYCO Security Level-Confidentia 3.0失效潜在原因分析 人员 设备 无奖惩机制 意识淡薄 相似产品线相邻 意识培训不到位 责任心差 工位交叉 混料 保留品标识不清 6s执行不彻底 工作空间狹小 原部品混料 管理混乱 材料 方法 环境 Tyco Electronics TYCO Security Level-Confidentia page 4 /31 4.0预防混料措施:应急对策 工厂对出货华为的所有产品实施双重检查 Tyco Electronics TYCO Security Level-Confidentia page 5/31 5.0工厂混料的永久改善对策 51制定预防混料作业指示书,根除混料事故 性品分示于爆型工区分解 ,天是人心, 52通过具体的作业确认细节对生产线进行全面整顿 换 Tyco Electronics TYCO Security Level-Confidentia page 6/31 6.0工厂质量管理的系统改善对策 6.1建立质量意识和业务技能培训资料库,培训全体员工 6.2实施优秀员工评比制度,做到奖罚分明. 化请员评定 员工光荦楊 44 2 Tyco Electronics TYCO Security Level-Confidentia page 7/31 7.0 Hong Kong货舱出货控制-1 K1A12中2 依据D.0.(发货单)上指示,到指定的货位提货 Tyco Electronics TYCO Security Level-Confidentia page 8/31 7.0 Hong Kong货舱出货控制-2 b313 Tyco Electronics K1A1282J 128910 1.核对货位号码与DO指示一致 2.核对货位产品 PART NUMBER与DO指示一致 3.核对货位产品 BATCH与DO指示一致 Tyco Electronics TYCO Security Level-Confidentia page 9/31 7.0 Hong Kong货舱出货控制-3 MT工A工帮 ST BATCH Ne pelivItem/ order 6313 Hs3 PIN ASSY,1/2日2gCE 1899-150 Country of origin: Us- USA Customer F 120899-1 RS3 PIN ASSY, 1/2 SIZE CI 核对实货上的 PART NUMBER及COO(原产地)与D.O指示一致 Tyco Electronics TYCO Security Level-Confidentia age 10/31