泰康人寿企业文化与来发展.pptVIP

黑 泰康人寿的企业文 化与未来发展 制作收凛蔓理,未经授权彍乡韩就韩发,這者必究  黑 ■泰康人寿的创立之路 ■泰康人寿的发展战略与理念 泰康人寿以人为本人才观 泰康的战略发展阶段 泰康人寿的未来发展 五项基本工程与两翼推动  ·泰康人寿的创立之路 黑 ·梦想的产生 泰康人寿历史上一天 《谁在控制日本》的启迪 联合保险公司的启发 国泰人寿成功的启迪  ■泰康人寿的创立之路 大的保资料下戴鬥 ■创办泰康保险公司的初衷 通过全国500强企业的调査,对陈董产生了强大的冲击。中国第一强企业 是大庆,但他只排名在世界500强中的第450名以后。一个国家在世界经济地 位的高低与世界500强的排名成正比。美国是第一名,日本是第二名,中国不 可能弱于日本,中国也应该理所当然地进入世界经济大国之列。 对于陈董而言,选择也是多样的,仕途之路对他也是敞开的,但他始终 为,自己可以作好一个企业,不是为了赚钱,而是有有一种对国家的责任 感深深地扎在他心中。他的愿望是把公司办成能够进入国际化主流。他深信, 当国拥有一大批跨国公司之日,也就是成为世界经济大国之时。创办泰康 寿是为了民族保险业的振兴,民族保险业的发展  ■泰康人寿的创立之路 黑 艰难的申请之旅 泰康人寿 H%6年一 泰康来自夏 商时代时代 南山人寿 的皇帝年号 2000年泰 取义:国秦 民康 康人寿百 上海锦江饭店 取义寿比 四方保险 南山 年基业初 步奠定 从公司成到筹建,历经七年的时间,公司也三易其名  ■泰康人寿的创立之路 大的保资料下戴鬥 筹建的成功历史的机遇 在当时100多家保险公司申请人,30多家寿险公司申请人当中,泰康公司 能够脱颖而出,有着历史机遇的必然: 口泰康人寿的筹建工作得到公司另一位创始人,当时在人民银行任 职的任道德先生(现任公司首席财务官-CFO)的全力支持; 泰康人寿是第一家申请专业寿险公司牌照的申请人; 口拥有良好、资本实力雄厚的发起股东,当时三大航空公司(东方、 际、南方)以及国旅、中外运出面,嘉德作为发起人之一,具 有成功的企业管理经验,在批筹过程中起到了十分重要的作用。  黑 泰康人寿的创立之路 泰康人寿的发展战略与理念 泰康人寿以人为本人才观 百年基业初步奠定 泰康人寿的未来发展 五项基本工程与两翼推动  ■泰康人寿的发展战略与理念 企业的发展战略是一个企业求高层次的智慈,时刻影响着企业的发展,决 定着企业据终的发展方向 企业理念是对企业发展目标和行为规范的抽象描述,我们通过制定企业理 念来引异企业的发展方向,不断创造企业理想中的发展模式,一个企业的 经营战术可以是千遍万化的,但企业理念作为指引企业发展的根本方针是 贯的、不变的。 案例 l、美国与苏联在冷战时期的竞争。苏联人的卫星技术在短时间内超过了美国,激发 美国人的危机感和斗志,是美国从更高的战略角度重视发展科技,鼓励所有人学习 技术,因而有了美国阿波罗登月计划 科技的发展。朗讯科技是由贝尔实验室分裂而来。1998年,由于对光纤的发 瑰战略性判断失误,在与加拿大北方电讯的竞争失败,2000亿美元资产化为乌 有,乎被法国阿尔卡特公司收购 3中国保意业的实例。平安与太平洋的竞争,19年太平洋是中国第二保险公司, 由于在对险销竞争务面出现了错误判断,失去了历史机遇,相反平安抓住了历 的发展机划,到20安资产2倍于太平  ■泰康人寿的发展战略与理念 中腰最大的保胺资料下戴門 促进员工对公司发展战略、理念认同,有着十分重要的现实意义 ■明确企业经营的目标和基本原则,制定一贯的经营的经营管理策略; ■明确企业基本的行为规范,统一、高效率执行和行动: ■塑造优秀的企业形象,创立泰康品牌 消除认识分析,强化凝聚力,鉴定公司发展的信念 泰康人寿的战略思想是伟大的,但需要伟大 的行动来实践,所依靠的就是泰康人寿全体 员工  ■泰康人寿的发展战略与理念 泰康人寿发展目标 国际成功企业的发展历史 最受欢迎的公司 管理最好的公司 最大的公司 ■泰康人寿的企业发展目标 建设最具亲和力、最受市场青眯的专业化寿险公司 现代化的具有国际概念的金融帝国 泰康人寿的市场定位: 大众化的白领阶层 融入一一世纪众生活及正在崛起的中产阶级