管理沟通测试题A.docVIP

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管理沟通试题A 一、名词解释(每题5分,共计20分): 1、 副语言沟通: 2、风险维: 3、态度: 4、正式沟通: 二、正误判断题(每题2分,共计20分) 1、只要上级能让下级与自己保持一致,就说明沟通良好( ) 2、只要沟通得好,什么问题都能解决。( ) 3、由于相同背景,相同资历的人易于沟通,因此,一个单位只要全招牌相同背景、资历的人,就能提高工作效率。( ) 4、承包制采用的是委托型领导。( ) 5、沟通提高管理效率,是达到企业目标的重要手段,因此可以不惜一切代价。( ) 6、在正式组织中,沟通困难通常是组织管理系统出现了问题,而不是产生问题的原因。( ) 7、善于倾听就是要同意对方的意见。( ) 8、管理写作行文应尽量采用专门术语,使具有同等背景的人易于掌握要表达的内容。( ) 9、在商务谈判中,应当尽量让对方了解自己,以促进沟通。( ) 10、在企业中,当人们偏好非正式沟通时,说明正式沟通出现了问题。( ) 三、简答题(每题10分,共计30分) 什么是人际沟通,其主要动因是什么? 2、说明沟通的背景主要包括那几个方面,内容是什么? 3、在谈判过程中,谈判人可以采取那些策略 四、分析题(15分): 说明沟通在管理中的作用 五、案例分析(15分): 张丹峰刚刚从名校管理学硕士毕业,出任某大型企业的制造部门经理。张丹峰一上任,就对制造部门进改造。张丹峰发现生产现场的数据很难及时反馈上来,于是决定从生产报表上开始改造。借鉴跨国公司的生产报表,张丹峰设计了一份非常完美的生产报表,从报表中可以看出生产中的任何一个细节。 ??? 每天早上,所有的生产数据都会及时地放在张丹峰的桌子上,张丹峰很高兴,认为他拿到了生产的第一手数据。没有过几天,出现了一次大的品质事故,但报表上根本没有反映出来,张丹峰这才知道,报表的数据都是随意填写上去的。 为了这件事情,张丹峰多次开会强调,认真填写报表的重要性,但每次开会,在开始几天可以起到一定的效果。但过不了几天又返回了原来的状态。张丹峰怎么也想不通. 问题:请分析出现这种情况的原因,并提出解决办法

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