3第三章现代企业经营管理.pptxVIP

第三章　现代企业经营管理;第一节　现代企业经营管理概述;1.经营的概念;2.经营管理的内容;3.经营管理的重要性;1.企业经营思想;第二节　现代企业战略管理;一、企业战略管理概述;行业中的竞争力量图;三、企业资源与能力分析;2.投资组合分析;(2)通用矩阵;四、竞争战略管理;五、企业战略管理;1.企业战略管理过程;2.搞好企业战略管理应具备的必要条件;第三节　市场调查;第四节　市场预测;一、市场预测的概念与作用;1.市场预测是企业经营决策的依据;3.市场预测是制定市场营销策略，搞好市场开发的前提;4.市场预测是促进产品销售，提高企业经济效益的重要条件;二、市场预测的分类和内容;三、市场预测的方法;(1)时间序列法;(2)因果分析法;第五节　经营决策;一、决策的概念和分类;2.企业决策的分类;二、经营决策的程序与原则;三、经营决策的方法;1.确定型决策;2.风险型决策;3.不确定型决策;4.盈亏分析;第六节　经营计划;一、经营计划的种类及任务;1.经营计划的概念及特点;2.经营计划的种类;3.经营计划的任务;二、经营计划的编制与执行;1）.沃尔玛公司持续发展的关键因素有哪些？2）.沃尔玛公司持续发展的成功对中国零售业的发展有何启示？3）.沃尔玛公司的持续发展是如何解决“水土不服”这一问题的？4）.什么是企业经营思想？社会主义现代企业的经营思想包括哪些观念？5）.企业战略包含几个层次?有何区别？6）.简述波士顿矩阵的原理。7）.简述企业在不同地位上的竞争战略。8）.什么是市场调查？常用的市场调查方法有哪几种？;9）.什么是市场预测？定性预测的方法有哪几种？各有何特点？10）.什么是决策与经营决策？经营决策在企业管理中的地位如何？11）.科学的决策程序包括哪几个步骤？ 12）.某企业2006年1～7月份的销售额统计资料如表3-10所示，试分别用下列方法预测该企业8月份的销售额。13）.某企业要确定下一计划期内某种产品的生产批量，现有三种方案供选择，各方案在各种销售状态下的损益值如表3-11所示，试用决策树法进行决策。14）.某企业某种产品的年计划产量为1;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。八月-20八月-20Saturday, August 15, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。15:32:5915:32:5915:328/15/2020 3:32:59 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。八月-2015:32:5915:32Aug-2015-Aug-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。15:32:5915:32:5915:32Saturday, August 15, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。八月-20八月-2015:32:5915:32:59August 15, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。15 八月 20203:32:59 下午15:32:59八月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。八月 203:32 下午八月-2015:32August 15, 2020 8、业余生活要有意义，不要越轨。2020/8/15 15:32:5915:32:5915 August 2020 9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。3:32:59 下午3:32 下午15:32:59八月-20 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。8/15/2020 3:32:59 PM15:32:5915-八月-20 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。8/15/2020 3:32 PM8/15/2020 3:32 PM八月-20八月-20 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。15-Aug-2015 August 2020八月-20 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Saturday, August 15, 202015-Aug-20八月-20 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。八月-2015:32:5915 August 202015:32