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第1篇高尔夫俱乐部工作总结
高尔夫俱乐部2011年工作总结
2010年即将过去,在这将近半年的时间中我通过努力的工作,有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对半年的工作进行简要的总结。
一、今年所做的主要工作
我是今年六月份到京西北乡村高尔夫俱乐部工作的,七月份开始经营管理高尔夫俱乐部,在没有负责高尔夫俱乐部经营管理工作以前,我是没有管理、经营,经验的,仅凭对高尔夫的热情,而缺乏管理经验和经营知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习管理知识,一边摸索市场,遇到经营和管理方面的难点和问题,我经常请教陈总和集团总公司几位领导,一起寻求解决问题的方案,取得了良好的效果。
通过不断的学习经营知识,收取同行业之间的信息和积累管理经验,现在对经营和管理有了很大的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。所以经过大半年的努力,也取得了几个成功案例,①为延庆的高尔夫爱好者成立了一个自己的家,延庆县高尔夫球协会。②为提高企业的文化和知名度,举办了首届京西北“文成杯”。③为了客户举办月历赛。④在各大酒店放置易拉宝、宣传资料,提高了球场的知名度,等等
二、自身存在的问题
对于管理了解的还不够深入,特别是对员工的管理问题有所欠缺,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与员工的沟通过程中,语言和语气十分不恰当,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,对员工的专业培训,指导力度不够,影响了对客人服务,不是很周到。
三、明年年工作思路和计划
在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做
建立一支熟悉高尔夫球练习场业的稳定团队。
建立一支具有凝聚力,合作精神的服务团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐的团队作为一项主要的工作来抓。
完善管理制度,建立一套明确系统的管理办法。
员工是企业的核心,为员工制定员工守则,规范化管理,奖罚分明,定期为员工培训,提高员工的凝聚力。
加大球场的宣传,让更多的人了解认识京西北乡村高尔夫俱乐部。 每月定期举办会员月历赛,是为了提高会员的兴趣爱好 ,用此促进提高大家的球技。
在服务方面去做到微笑服务,要耐心、恒心、细心、专心的满足顾客的一切合理需要。
我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的服务团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
京西北乡村高尔夫俱乐部
2010年12月3日
第2篇高尔夫草坪部工作总结
2011年度草坪部作工作总结
2011年在公司领导的正确领导和部门全体员工的努力下,根据公司下达的各项工作指标,努力完成工作任务,较好的完成了工作计划、资金计划和部门的岗位制度、行为规范、操作流程各种资料归档管理及良好的交接平稳过渡,使各项工作都走上正轨,并确保了场地管理工作的顺利开展。
我谨代表草坪部,把2011年度的工作向大家做一个总结,向大家汇报我们的成果、分享我们的喜悦。
一、制度建立情况
在公司领导的帮助下,完成了部门各岗位职责说明书、工作标准和工作流程及系列管理表格等制度的建立,并为今后的管理工作奠定了扎实的基础;
二、草坪养护
高尔夫运动是一项在绿色草地上进行的有氧运动,所以对一个高尔夫球场来说,草坪是球场的生命。
本年度对果岭、发球台,球道及中长草区进行了打孔、铺沙、打药施肥等一系列的养护工作,使草坪草的密度,均匀性和色泽达到统一及符合一定的技术要求。全年草坪无病虫害发生。雨季期间,因球场原没有盲排多年来球道未曾打孔铺沙,致使枯草层过厚,排水不良养护设备无法正常作业,球道草长势过旺,客人无法打球。经过我们全体员工在10天左右的努力突击下使客人所谓的“牧场”变回到高尔夫球场。我们果岭草枯草层过厚积水过多,使草坪太软,球速太慢影响到客人打球。经过多次打孔铺沙滚压后使草坪质量大幅度上升,得到了客人们的好评,在本地球场果岭中可谓是屈指可数的。在这里我要感谢我们部门的全体员工,没有你们的共同努力,我们也不会取得这么好的成绩。
三、球场工程与设备
由于现球场球道内没有盲排,导致球道积水大型机械不能正常作业,我们通过营业淡季对球道内严重区域进行改造,加设盲排管道,并完成A1,A2,A4 ,C9,等约2000多米工程量。其他剩余区域也是要在营业淡季陆续进行。
由于韩方管理时,大部分机械设备存在问题,少部分已经瘫痪。经过部分机械配件申购和一系列的维修
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