项目管理体系全周期过程图.pdfVIP

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重大项目管理各部门次流程图 (适用于化工、环保和机械等行业的项目全过程管理) 主导 编号 A业主 B销售 C项目 D技术 E设计 F计划 G采购 H财务 I仓库 J总经理 K法务 L检验 M生产 项目信 销售 M1.1 收集项目信息 收集网上信息 息 整理信息 收集项目信息 M1.2 正式报价 M1.3 概算/正式报 价? 概算 M1.4 概算报价函 报价汇总表 概算报价速 报流程 NO 决定重大项目 M1.5 满足商务 满足技术 满足采购 是否投标,经 要求? 要求? 要求? 董事长审批 YES M1.6 项目筛选表 价 M1.7 参加报价/投标 购买标书 支付标书费 否? 询 YES 集 NO 采 1 M1.8 婉拒投标 催开标书费发票 M 做技术方案、整理 整理供货范 导入新供应商 交货期

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