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- 2020-09-10 发布于天津
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案例分析一沃尔玛物流运输成本控制沃尔玛公司是世界上最大的商业零售企业在物流运营过程中尽可能地降低成本是其经营的哲学沃尔玛有时采用空运有时采用船运还有一些货物采用卡车公路运输在中国沃尔玛百分之百地采用公路运输所以如何降低卡车运输成本是沃尔玛物流管理面临的一个重要问题为此他们主要采取了以下措施沃尔玛使用一种尽可能大的卡车大约有米加长的货柜比集装箱运输卡车更长或更高沃尔玛把卡车装得非常满产品从车厢的底部一直装到最高这样非常有助于节约成本沃尔玛的车辆都是自有的司机也是他的员工沃尔玛的车队大约有名非司机员
案例分析一:沃尔玛物流运输成本控制沃尔玛公司是世界上最大的商业零售企业,在物流运营过程
中,尽可能地降低成本是其经营的哲学。
沃尔玛有时采用空运,有时采用船运,还有一些货物采用卡车公路运输。在中国,沃尔玛百分之百地采用公路运输,所以如何降低卡车运输成本,是沃尔玛物流管理面临的一个重要问题,为此他们主要采取了以下措施:
1、沃尔玛使用一种尽可能大的卡车,大约有16米加长的货柜,比集装箱运输卡车更长或更高。沃尔玛把卡车装得非常满,产品从车厢的底部一直装到最高,这样非常有助于节约成本。
2、沃尔玛的车辆都是自有的,司机也是他的员工。沃尔玛的车队大约有5000名非司
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