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业务规章管理制度 作者：adimn时间：20XX-6-11起源：网络添加到网络收藏夹： 第一章总则1、为了规范企业业务管理步骤，明确业务人员岗位职责，完善业务分成和考评措施，特制订本规章管理制度。2、如本制度和企业以前公布相关要求有不符之处，以本要求为准。3、本制度由业务部起草并负责解释。4、本制度未包含部分或不完善之处，企业将另行修改或补充。5、企业拥有本制度最终解释权和修改权。6、本制度自20XX年4月26日起正式实施。第二章岗位职责1、业务经理（1）全方面负责业务部管理工作，协调和企业其它部门关系。（2）负责组织完成企业下达各项业务指标。（3）制订业务管理制度并负责管理、实施。（4）定时组织职员培训，提升业务人员素质和整体水平。（5）依据买断栏目运行情况，立即向企业提出相关价格、时长等方面调整意见。（6）企业准备购置新栏目时从业务角度提出合理化提议。2、业务副经理（1）帮助业务经理进行业务部管理工作，业务经理外出时，代理行使业务经理职权。（2）培训、指导业务人员开展工作。（3）立即向业务经理反馈各栏目标运行情况，并提出调整提议。（4）负责大用户开发和企业指定业务洽谈、签约。3、业务人员（1）主动完成企业下达业务指标。（2）努力提升业务素质和个人修养。（3）回访老用户，开拓新用户。第三章业务步骤1、业务签定步骤（1）员工联络、