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人力资源部副主任(主持工作)考核指标
考核维度:任务绩效考核人:
指标项 考评目的 考评标准
1 部门计划的 有无年度、季度计划,上级审核发现的计划
保证部门工作的有序性、
中的漏项不得超过 [] 处,是否有切实可行的
计划性
制定情况 配套实施方案
是否按时、保质、保量完成工作
2 部门计划的完成 确保部门工作计划的有
情况 效实现
计划
3 本部门规章制度 保证本部门工作规范和 本部门工作制度制定是否完备、规范、系统、
的完备性 本部门任务的完成 切实可行
4 部门费用控制情
控制本部门的有效支出 部门费用支出与预算执行的偏差率
况
XX 所的人力资源能否满足所的发展要求,其
5 人力资源规划效 保证人力资源满足 XX 中关键岗位人员的空缺率不高于 []% ,一般岗
果 所的发展要求 位的空缺率不高于 []% ,关键人员流失率不高
于 []%
6 招聘效果 保证招聘优质高效 新员工试用不合格的比例不超过 []%
提高考核的效率效果, 激 是否能够按计划组织考核,是否能够及时统
7 考核有效性
发员工的工作热情 计反馈考核结果,并作出分析报告
提高 XX 所人员的整体
8 培训发展效果 素质和水平,提高科研、 员工培训满意度,年度培训经费的使用情况
生产和管理水平
9 人工成本占收入 保证 XX 所合理的人工
人工成本占收入的比重不得高于 []%
比重 支出
10 薪酬事务及时性 保证员工及时准确地受 薪酬方面各项工作是否按时开展,薪酬工作
与准确性 到激励 中出错的次数不多于 [] 次/年
保证 XX 所人力合理配
11 人事工作的完整 置,充分了解 XX 所人事 劳动合同签订的及时性,人事档案的完整性,
性 状况,为 XX 所人事决策 人事调配的有序性
提供依据
12 重大事故的发生
杜绝重大事故的发生 不得发生重大事故(否决性指标)
率
13 保密工作 杜绝泄密 不发生泄密事件(否决性指标)
备注:
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