纺纱工作总结（共7篇汇总）.docVIP

　　第1篇纺纱厂工作职责 　　生产部工作职责 　　生产部工作职责 　　计划调度 　　对营销部的销售订单进行交期和质量保证方面的审核，审核通过及时进行排产，编制生产计划单后下达给生产厂。 　　对已下达的生产计划进行跟踪监控，关注了铺机情况、生产进度、前后供应衔接、质量状况等，必要时进行生产协调。 负责各生产厂进出仓统计的管理工作。 　　负责制定公司生产厂的产能完成考核标准，对生产厂产能完成情况进行监管。 负责各项生产统计资料（产量、用棉量等）的汇总管理，并定期上报生产部负责人。 　　制定容器具、包装料的消耗定额并进行监管，根据生产需要对容器具、纱管等的进行调配。 　　设备管理 　　制定完善公司设备管理规定、设备维护保养作业指导书和维保周期要求。 负责公司各生产厂日常设备维保工作质量的检查、监督和反馈，对设备维护保养工作的准期率和合格率等进行统计汇总和反馈。 　　制定各生产厂的设备年度维修费用定额，对各生产厂设备维修费用的使用情况进行监督管理。 　　制定各生产厂平揩车、检修周期表，以及纺织专件的保养周期和使用寿命周期。 　　负责公司技改技措、外协的组织协调工作，与设备供应商有关售后技术服务的沟通联系工作。 　　负责组织严重设备安全事故的鉴定、考核工作。 　　负责新增设备、器材等的技术资料、说明书的收集存档工作，组织技改项目竣工验收工作。 　　运转管理 　　制定完善公司运转操作管理制度、