电视互联网时代精编.pptVIP

台看路,低头拉车  迷茫痛苦 o唱衰电视 爸爸去哪儿大电影  路在何方 o3000多家电视台,一万各频道,大量的资源在 浪费 媒体在卖羊肉、买皮大衣,拿仅有的一点可信 度 度变现 柔机聋(工雖:梨患的深衝驚为观天是4 岁以上,移动互联的各种屏在抢占年轻的受众 而且毫无办法  路在何方 每天盯着可能被污染的数据,或窃窃自喜,或怨声载 道 d一会限娱,一会限广,不治死你不完的节奏。不能豪 华舞美,不能明星大腕,可我们看到的好歌曲总决赛 上,一线大明星给草根伴唱,舞美赶上演唱会,美其 名日市场化运作 总局大佬要求不能播这不能播那,可是小米机 顶盒在家就看完高清版的《纸牌屋》、《来自 星星的你》,谁来管?  路在何方 o网络节目在一线卫视播,网络大手笔上亿买电 视节目版权,我们的节目想和网络分成人家嫌 o电视的线性基因,固定的时间,固定的地点的 模式 这样的行业难道不应颠覆? 受众用户 o思维方式要改变啦  路在何方 互联网思维颠覆了什么  互联网思维 小米手机、找到目标用户,针对人群进行上千 次的改进,满足用户的需求,经营用户,不过 3年,市值百亿的企业。 0余额宝、天弘基金不到一年成为规模最大的基 金4000亿,对银行业产生巨大冲击。余额宝, 把个人的闲钱装到一起赚钱,颠覆金融业  互联网思维 电信、移动、联通,这些强大的国有企业被腾 讯用一个简单的微信,不到3年的时间就颠覆 了 0小米机顶盒。电视台集合不过是其平台上 的一个版块,和优酷平级。现在又推出小米电 视,低价。他的观点,卖出电视机仅仅是服务 开始,传统电视卖完就结束啦。牢牢抓住用户 通过大数据了解、分析用户,根据需求满足用 户  互联网思维 特斯拉的互联网思维七年努力。4小时内充满电,充一次可跑400公 里,电池安装在汽车底盘下,车前盖下面和后备箱都可以放东西 三5LF TESLA MOTORS 美剧《纸牌屋》,在第二季上线当天首集点击率逼近300万次,上线四 天,点击率逾900万  互联网思维 o“BAT全部上了教育平台,三家公司 创始人都是我的朋友,却毫不犹豫地 冲进了我的领域,他们很不地道也不 和我商量一下,我从不对朋友做这样 的事,但这就是商业。”-俞敏洪在 新东方20周年大会讲话