互联网产品策划标准.pdfVIP

目录 5.1 原型的意义 1.产品策划流程 2.项目前期准备 2.1 市场调研 ⑴网络调研 从互联网了解熟悉项目市场情况是比较便捷的方法， 一方面可通过行业市场专家的文章首先从宏观 上把握项目发展趋势； 另一方面观察研究同业竞争者进一步明确项目的性质以及策划过程中需要着 重顾及的要点。 ⑵市场访谈 通过客户访谈、 销售部门同事座谈会验证网络调研的结果， 根本访谈映像去调整前一阶段的 ID，使 项目框架出具雏形。有条件的可以组织焦点小组访谈和市场调查。 2.2 结点 这个阶段需要明确： ⑴项目定位 项目的用户对象是谁，项目的市场价值所在。 ⑵项目前景 项目的盈利模式，今后公司所能采取的运营模式。 ⑶全局观念 培育对整个项目的宏观认识，从整体上对整个项目的策划制作以及后期运营要点都了然于胸。 3.项目策划原则 3.1 盈利性原则 需要有明确的盈利性途径， 尤其在产品设计上需要首先将商业利益摆在第一位， 项目上市之后需要 以几何级倍数回报公司的人力物力投入。 3.2 务实