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黄田镇中心学校三年发展规划年度规划分解表 (一)
行政管理目标
分年度
总目
年度 重点目 重点工作具体措施 检测点 (达成标志 )
标
标
(1)在物质文化建设中,争取支持,加大投
入,净化、美化校园,改善校园环境,保持
清新整洁、美观舒适。
(2 )在精神文化建设中, 努力以人文环境优 ★实施黄田镇中心学校绩效工
化为载体,以“校风、教风、学风”形成为 资分配方案。制订《黄田镇中
中心。加强人际沟通,多元互动。 心学校管理手册》,让每位教
树立 实施以
(3 )以“人本化管理、人文化氛围”的现代 职工都知晓学校在发展中的不
“领导 环境教
理念为指导,不断完善各职能部门的工作制 同岗位要求,使之明确自己的
实为引 育为个
度、教职工岗位制度和各种规范,通过制度 位置和发展方向。
导,管 性的校
设计与制度创新,使之成为学校、师生主动 ★开展中层履行岗位职责述职
理就是 园文化
发展的有力支撑。 测评工作。
服务” 策略,
至 (4 )启动学校以“竹文化”形象设计工程, ★开展中层人员校本培训。
的理 “以人
2009 规划一套具有一定文化品位的,一定前瞻性 ★实行学校管理干部竞聘上岗
念,“以 为本”,
的学校形象识别系统。 制。
人为 健全学
(5 )规划黄田镇中心学校精神方案,确定学 ★黄中竹文化网页;黄中教育
本”, 校组织
校的办学宗旨、办学目标、校训、校风、教 科研网页;黄中德育网页;黄
健全学 制度环
风、学风等。 中教学网页;教师个人网页;
校组织 境。
(6 ) 建设数字化校园。 装备多媒体教室;
制度环
(7 )创设一个调节教师精神, 抚慰情绪的休 ★建立校园主题竹文化长廊、
境,完
闲场所。 主题展板、主题标语等。
善学校
(8 ) 实施“环境熏陶工程”。
内部自
(9 )架设一个校长与教师进行一对一交流倾
我评价
诉的空间, 将人文化管理真正地落实到实处。
体系,
推进管 ★实行中层工作流程策划书制
理民主 探索人 度。
化进 本亲情 ★形成学校管理工作网络化,
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