管理会计06短期经营决策分析.pptVIP

管理会计 李茜 ligian765@163.com 第六章 短期经营决策 第一节 决策概述 决策 就是人们为了实现一定的目标,在充分考虑各种 可能的前提下,基于对客观规律的认识,对未来 实践的方向、目标、原则和方法做出决定的过程。 也即人们在占有完备资料的基础上,借助于科学 的理论和方法,进行必要的分析和判断,从若干 个可供选择的方案中,选择并决定采用一个最优 方案的过程。 二、决策分析 ■管理会计中的决策分析,是指针对企业未来经营 活动所面临的问题,由各级管理人员做出的有关 未来经营战略、方针、目标、措施与方法的决策 过程 决策分析不只是决策者拍板做出决定的瞬间行为, 而是一个提出问题、分析问题和解决问题的系统 分析过程,它具有目的性、科学性、可选择性和 决断性等特点。 三、决策在生产经营中的重要意义 在市场经济条件下,企业面临着内外双重环境的影响。 ■现代管理理论认为,管理的重心在于经营,经营的中心在于决策。 一个企业常常会因为决策者的正确决策而起死回生,并且兴旺发达; 也常常会由于错误的决策而陷入困境,甚至破产倒闭。因此,企业 的经营管理者如何从企业的主客观条件出发,采用科学的决策理论 和方法,加强企业经营决策工作,努力提高决策的科学水平,对于 企业的生存和发展至关重要 ■决策是面向未来的,而未来包含许多不确定的因素。因此,良好的 预测是决策的基础,是科学决策的前