2016幼儿园园长年终总结3篇一.docVIP

2016 幼儿园园长年终总结 3 篇一： 回想这一年来，我忧心忡忡，追问自己是否能给今后的日子留点 激励与喝彩，还是遗憾与惭愧，请让我用形象的比喻来述说。假如， 把幼儿园的保教工作比喻成 “一台晚会” ，那么，在我的幕后有尽责、 实干的园长在导演， 还有那默默无闻、 认真肯干的一线教师在登台亮 相，我只不够是个小小主持人在执行程序而已。 “晚会”的质量在于 导演的策划，更在于演员的演技，因此，我的业绩微不足道。但不管 怎样也借此机会对我一年来的工作进行回顾与反思。 一、找准定位，协助园长工作 我记得在竞聘副园长时，曾经对副园长这个“副”字，特意查了字典，想真正去理解“副”的含义，使我懂得“副”是辅助的作用。因此，我在班子成员中找准定位、摆正位置，做到分工不分家，互通有无，在管理自己分管的业务工作之外， 对园内的其它工作也从不推诿，总是舍身处地为幼儿园着想，站在全局的角度，尽自己的所能发挥副手的作用，尽量减轻园长的工作压力和负担。同时与王副园长、年段长一起同心协力， 互相协助，共同做好幼儿园的全方位管理工作。 二、注重学习，提升自身素质 我认为业务园长不是一个职务， 而是一种职业，如果是一种职业，就必须有更多的知识和能力， 把握各方面的信息， 必须不断更新思想观念和教育理念， 具备这个职业所需要的一切素质， 才能不被激烈的竞争所淘汰。然而，我却深感自己是如此的贫乏，内存不足，因此，