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管理学原理 一决策方法  决策 方法 01定性研究方法 02定量研究方法  决策方法 定性研究方法 (一)集体决策方法 ■头脑风暴法 ■专家会议法 ■德尔菲法 二)活动方向决策方法  一、决策方法—定性研究方法 头脑风暴法 针对解决的问题,相关专家或人员聚在一起,在宽松的氛围中,敞开思路, 畅所欲言,寻求多种决策思路 四项原则 特点 少各自发表自己的意见,对别人的建议不作评论倡导创新思维 建议不必深思熟虑,越多越好 时间般在1-2小时 鼓励独立思考、奇思妙想 参加者5-6人为宜 可以补充完善已有的建议  一、决策方法—定性研究方法 专家会议法 选择些对要解决的问题有研究或有经验的人作为小组成员,并向他们提供 与决策问题相关的信息 方法步骤 小组成员各自先不通气,独立地思考,提出决策建议 召集会议,让小组成员一陈述自己的方案 小组成员对全部备选方案投票,产生大家最薇同的方案,并形成对其它方案的意见,提 交管理者作为决策参考  一、决策方法—定性研究方法 德尔菲法 用于听取专家对某一问题的意见 方法步骤 根据问题的特点,选择和邀请做过相关研究或有相关经验的专家 将与问题有关的信息分别提供给专家,请他们各自独立发表自己的意见,并写成书面材料 管理者收集并综合专家们的意见后,将综合意见反馈给各位专家,请他们再