- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
河南理工大学C3#住宅楼
安全确保体系
编制单位:中铁十五局集团二企业
编制日期:二OO四年十月一十二日
安 全 保 证 体 系
一、安全管理组织机构
为确保本工程安全生产,项目部坚持“安全第一,预防为主”方针。在施工现场果断实施“管生产必需管安全,谁主管,谁负责;生产必需安全,不安全不生产;先防护,后施工,无防护,不施工;发生事故四不放过”安全生产标准。并成立以项目经理为组长安全管理领导小组,其组织机构见下图:
项目经理(组长)
项目经理(组长)
项目总工程师(组长) 长)jmia查员会
项目副经理(组长)
安检工程师
施工队责任人
机电工程师
施 工 调 度
工 程 师
质检工程师
二、各部门现场安全生产责任制
1、项目经理安全生产责任制
1.1对所辖范围安全生产工作负直接领导责任,具体落实实施上级相关安全生产政策、法规、标准和规章制度。
1.2计划、部署、检验、总结、评选生产同时,计划、部署、检验、总结、评选安全工作,编制施工组织设计,制订安全技术方法,组织交底和实施,实施单位工程经济承包,要有安全指挥要求和奖罚方法。
1.3负责组织每七天一次安全检验。针对现场存在隐患和不安全原因、立即采取有效整改方法。常常组织开展活动,并有活动统计资料。
1.4发生事故后,组织调查分析,立即上报,并制订防范方法。
1.5负责组织对现场关键临建设施、脚手架、垂直升降机、吊架及关键设备安全技术检验判定和验收工作。
2、项目施工调度员安全生产责任制
2.1对所管施工生产现场安全生产负有直接责任。
2.2向班组部署生产任务同时,必需要进行全方面、有针对性安全技术交底,并督促检验实施。
2.3认真实施上级相关安全生产要求,组织开展工地安全检验达标,无事故竞赛等安全活动。
2.4坚持天天进行安全检验,督促班组搞好安全活动,立即处了处理现场存在不安全原因和隐患,立即阻止处理违章作业行为,加强对施工生产人员(含劳务)安全教育。
2.5发生事故后要保护现场,立即上报,查清事故原因,采取改善方法,做到三不放过。
2.6组织参与对本施工生产区域临建设施、脚手架、垂直升降机、吊架及施工用机电设备、线路检验验收工作,签证后存档。
2.7建立健全本工号各项安全生产基层管理资料和活动统计。
3、项目安全员生产责任制
3.1帮助领导落实实施国家安全生产劳动保护方针、政策、法规标准和企业相关规章制度。
3.2帮助领导落实实施国家安全生产目标管理、安全达标等竞赛评选活动,落实落实安全方法和计划。
3.3做好日常安全检验工作。对查出问题,立即向领导汇报并提出整改意见和要求,下达成相关人员,并督促实施。遇有严重险情,有权越级上报。
3.4配合组织对职员安全教育和监督特种作业人员持证上岗。
3.5参与对现场临建、脚手架、垂直提升机、线路检验验收工作和安全防护设施判定、推广工作。
3.6监督检验安全设施和劳动保护用具正确使用和管理。
3.7建立和健全工作档案资料。参与伤亡事故及未遂重大事故调查分析,负责工伤事故统计报表工作和保健津贴审查工作。
三、安全教育
1、安全教育上,以抓正面经验介绍为主,对新工人要推行三级教育和职员全方面教育,建立三级教育卡片。不停提升职员自我保护能力。
2、在培训工作中,以抓特殊工种培训为主,坚持先培训后上岗标准,没有上岗证,不许可从事本岗位工作。
3、做好安全技术方法交底,下达任务单时,必需写出安全注意事项,做到口头交底和书面交底相结。
四、安全检验
1、加强安全检验是落实实施安全标准关键步骤。坚持处每十二个月一次,分企业每个月一次,项目部每七天一次,施工员、班组长、安全检验员、值日员检验,法定节假日前应进行一次全方面安全检验,施工用电、垂直提升机、临时设施等进行专业检验。
2、整改反馈,检验出来问题,要下达检验整改通知书,认真整改,做到三落实(方法、时间、实施人)。专业项目由专业人员和施工管理主管领导同意。各项整改情况要立即复查,逐层书面反馈,对重大隐患应立即处理,直到采取停机停产查封方法。
五、安全防护体系
1、临边防护方法
1.1楼层及屋面四面防护
主体结构施工时,采取双排脚手架外侧挂立网,主体砼结构施工完成后,砌体工程施工前楼层边用栏杆防护,防护栏杆采取高度为1.2m钢管栏杆,均涂黄黑警告标志。
1.2.楼梯施工中,没有安装正式栏杆之前,必需安装临时防护栏杆,用钢管警示杆搭设,顺楼层升高而延伸。
2、洞口防护
2.1楼板预留孔
楼板预留孔洞边长在1500mm以内,采取楼板原有结构钢筋网片,或另用Φ8@200双向钢筋网。
当预留孔边长大于1500mm时,搭设扣件钢管网,再满铺架板。同时设栏杆,洞口下挂安全网。
2.2施工现场通道周围坑槽、洞口、防护栏杆和安全标志外,夜间设红灯示警。
3、工作面安全防护
3.1支撑用脚手架经计算进行设计
文档评论(0)