打造核心竞争力,IT服务外包开始(1).pptxVIP

打造核心竞争力， IT服务外包开始;;与IT有关的业务流程咨询 IT结构及应用的设计 系统集成及应用实施 项目规划 定制软件的开发;IT服务业的价值链;;;与服务业有关的融合趋势; 下一代服务 ;;银行，通讯和政府占系统集成市场的大半;中国IT服务的发展;;;外部环境——客户分析;外部环境——客户分析;外部环境——竞争者分析;外部环境——竞争者分析;; 我们发现我们面对的竞争越来越激烈，企业对服务水平的要求越来越高，对IT技术也越来越依赖，但IT技术却越来越复杂。 如何把企业有限的IT资源最有效的作用于企业核心业务的发展？ 如何最快的获取专业支持能力？ 如何实现对系统的完善管理，提高系统的可靠性和可用性？ 如何提高用户的工作效率，增加最终用户满意度？ 如何跟上IT技术的发展，及时更新相关技术？ 如何提高对IT系统利用的灵活性？ 如何更好的管理IT运营成本？;企业IT管理面临的主要挑战;“IT服务外包对企业的的价值产生了战略性的影响。我们的研究表明在FTSE100中，有明确IT外包的公司平均的收益比同行业的平均高5.4% - 资料来源： Morgan Chambers “外包在 FTSE 100: 确定性研究;IT外包的价值;客户认为IT是支持和驱动业务的;;如何外包;深刻了解自己的基于战略的核心竞争力 确定需要外包的业务 紫光咨询可以有多种模