2016维保合同管理系统新增开发模块技术方案v1-招标技术文档（最新）（自调）.docxVIP

PAGE3/NUMPAGES99 2016上海地铁维护保障有限公司 合同管理系统新增模块解决方案 目录 TOC \o 1-4 \h \z \u 第1章 概述 3 第2章 参考文献 4 第3章 解决方案 5 3.1 系统目标 5 3.2 业务流程 6 3.2.1 项目及合约计划 6 总体结构 6 合约计划 6 3.2.2 项目转移 7 3.2.3 项目（及分项合约计划）资料审批 7 3.2.4 项目抽取招标代理公司 7 3.2.5 维保资金计划合并审批 7 3.3 功能清单 10 3.4 功能方案 12 3.4.1 合约计划 12 3.4.2 项目转移 21 3.4.3 项目（及分项合约计划）资料审批 24 招标文件审核 28 大型项目招标文件审核 29 大型项目投标限价建议表 30 评标专家推荐表 31 招标项目上网报名情况报告 32 招标项目开标情况报告 33 直接委托申请表 34 技术文件审核表 35 3.4.4 项目抽取招标代理公司 35 投资监理供应商导入 35 投资监理供应商抽取 37 打印中标通知书 38 3.4.5 项目及合约计划——其他功能修改 38 3.4.6 维保资金计划合并审批 39 资金计划汇总审批模板 40 月度资金计划汇总审批表 42 3.4.7 接口修改-备案及销号接口 49 3.4.8 接口修改-合同甲乙方功能扩展 51 3.4.9 系统管理 57 3.4.10 项目立项、合同审批及合同支付 62 3.4.11 新线管理及统计报表开发 65 3.5 数据资源设计 79 3.5.1 关键对象关系图 79 3.5.2 状态图 80 3.5.3 关键数据结构表设计 83 概述 维保公司项目合同管理系统于2013年投入运行，有效地对维保公司范围内的项目跟踪、项目预算执行、合同及资金计划进行了实施管理。2014年以来，又从资金支付、合同后备案、三方合同、集团单点登录、项目计划管理等角度进行了新的扩展开发和实施。 随着合同模块的应用逐渐成熟，各部门在项目管理的应用上不断深入，也提出了一系列新的需求。因此需要对这部分进行扩展开发和实施。 参考文献 （1）GB/T19000.3-2001 质量管理和质量保证标准 第三部分； （2）计算机软件工程规范国家标准汇编2003； （3）GB/T11457-2006软件工程术语； 解决方案 系统目标 项目与合约计划模块：新增项目招标代理抽取功能，项目下传附件功能，项目信息统计、非合同金额统计及预算控制功能，项目转出功能，项目资料审批，并新增开发项目合约计划模块，实现对项目及项目下的合约计划以及资金安排等进行管控。 资金计划模块：新增资金计划模板模块，实现维保公司的资金计划月度汇总功能开发（按模板生成资金计划审批表及审批功能）。 接口相关修改：物后运一合同备案集团接口修改，合同甲乙方功能扩展：改为付款方、收款方、中间方等，合同销号集团接口功能扩展等。 系统管理模块：新增审批模板选择中，大修和委托运营分类选择控制功能、合同销号模板50万以上必须维保审批的控制功能，新增查询功能以及个人门户相关功能扩展及优化，新增所有审批二次确认功能。实现系统的进一步优化。 项目立项模块、合同审批及合同支付：新增相关控制功能。 新线管理开发及统计报表开发。 业务流程 项目及合约计划 总体结构 合约计划 项目转移 项目（及分项合约计划）资料审批 项目抽取招标代理公司 维保资金计划合并审批 资金计划目前的审批流程为资金计划审批——》分公司资金计划（计划期间）审批，其中计划期间审批的主要审批人员为分公司财务经理、分公司主管领导和维保层面审批。 现根据业务需要，需将维保层面审批步骤提升到整个公司层面的月度所有资金计划分类汇总审批，即资金计划审批——》分公司资金计划（计划期间）审批——》月度资金计划分类汇总审批。如下图示： 修改后，月度资金计划分类汇总审批的详细流程设计如下： 即： 首先根据特定筛选条件（目前只考虑资金分类），生成一系列资金计划汇总审批模版。然后，在每月特定时段，根据汇总审批模版中的筛选条件，一键生成所有模版对应的当月资金计划汇总审批表（以下简称总表），并自动加载模版进入审批。 若总表审批通过，则相应的资金计划变为维保审批通过，可以后续创建付款单等。 若总表审批退回，则退至总表发起人处，发起人选择退回