ppp项目监管方式.pdfVIP

p p p 项 目 监 管 方 式 履约管理（合同有法律效应）（政府部门）和公众监督等。 1、政府方对的监督和介入 为了能够及时了解情况，确保项目能够按时开始运营并满足合同约定的全部要求，政府方往往希 望对进行必要的监督和介入，但是政府方的参与必须有一定的限度，过度的干预不仅会影响正常 的经营管理以及项目的建设和投运，而且还可能将本已交由承担的风险和管理角色又揽回政府身 上，从而违背 PPP项目的初衷。 政府对项目建设的监督和利主要包括： 1、定期获取有关项目计划和进度报告及其他相关资料； 2、在不影响项目正常施工的前提条件 下进场检查和测试； 3、对建设承包商的选择进行有限的监控； 4、在特定的情形下，介入项目 的建设工作。 2、政府方对项目运营的监督和介入 政府方对项目运营同样享有一定的监督和，通常包括： 1、在不影响项目正常运营的情况下入场 检查； 2、定期获得有关项目运营情况的报告及其他相关资料； 3、审阅拟定的运营方案并提出 意见； 4、委托第三方机构开展项目中期评估和后评价； 5、在特定情形下，介入项目的运营工 作。 3、政府方对项目维护的监督和介入 政府方对项目维护享有一定的监督和，通常包括： 1、在不影响项目正常运营和维护的情况下入 场检查； 2、定期获得有关项目维护情况的报告及其他相关资料； 3、审阅项目公司拟定的维护 方案并提出意见； 4 、在特定情形下，介入项目的维护工作。 4 、公众监督 为保障公众的知情权，接受， PPP项目合同中通常还会明确约定项目公司依法公开披露相关信息 的义务。 关于和公开的范围，一般的原则是，除法律明文规定可以不予公开的信息外，其他的信 息均可依据项目公司和政府方的合同约定予以公开披露。实践中，项目公司在运营期间需要公开 披露的信息主要包括项目产出标准、收费价格、运营绩效等。