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随着互联网的开展,越累越多的企业晓得注重商业形式的重要性,但终究什么是
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商业形式,没有一个明晰的定义,这里我来说说我了解的商业形式。
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一、什么是商业形式
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有人说商业形式就是盈利形式,怎样赚钱。有人说商业形式就是运营形式,怎样
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提供更好的效劳,运营好一个产品。有人说商业形式就是 p2p、O2O这些,但
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我觉得这些都不全面,商业形式就是你在3岁的时分晓得你70岁要活成什么样
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子。有 说商业形式就是战略形式,这个不对,两者是有区别的,商业形式是站
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在产业的视角对待问题,是创新整合思想,而战略形式是企业视角,是竞争选择
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思想,商业形式包含战略形式、盈利形式、运营形式等。
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二、商业形式的中心
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商业形式的中心就是突破常规,举个例子:吉列公司著名的 “刀片+剃刀”形式,
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吉列公司是应用低利润的剃须刀来带动高利润刀片的销售,再比方国美和苏宁电
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器的例子,国美和苏宁为什么可以成为国内家电范畴的垄断者,有人可能说是低
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价,但是其他的百货公司也能拿到低价,为什么它们没垄断呢?那是由于苏宁基
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本不靠电气挣钱,他们靠电器上的薄利多销挣得钱去投资房地产,然后在房地产
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挣钱来维持其电器的低价。
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作为一个员工,有人把本人挣到的那点不幸钱存起来,有的人却投资房地产,去
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挣更多的钱,然后在房地产上挣得钱再来投资本人,最后让本人不时增值,这就
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是两种不同的商业形式。
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三、商业形式对产品的重要性
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有人说商业形式是老板思索的问题,关我们产品什么事,商业形式固然是老板制
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定的,但是我们必需深入了解商业形式。就像你从上海去北京,你向南开,能行
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么,深入的了解商业形式有助于我们把握产品的设计方向。
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四、商业形式的三种才能
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上面作为一个产品要深入了解商业形式,那我们怎样具备这些才能呢?
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1、得具有投资者的全局思想。在做一个产品前,我们需求从全局动身,看看我
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