工程项目商务标与技术标评分表.docVIP

商务标评标：按有效投标人投标报价的最低价为基准价，投标报价得分=（基准价/投标报价）*100= 技术标评分表 投标人： 序号 评分项目 评分要点、评分标准与评分取值建议 分值 得分 1 项目经理部组成及拟派项目管理班子成员 A档 项目经理有建造师证2分；项目经理履历表1分；项目管理配置情况表2分；其他人员资格证书2分；项目管理人员岗位职责3分 10 　 B档 项目经理有建造师证2分；项目经理履历表1分；项目管理配置情况表2分；其他人员资格证书2分 C档 项目经理有建造师证2分；项目经理履历表1分 2 现场平面布置 A档 施工现场平面布置与管理方案或措施4分，现场平面布置图3分；零时用水用电及其他计划及安排3分 10 　 B档 施工现场平面布置与管理方案或措施4分，现场平面布置图3分 C档 现场平面布置图3分 3 施工进度计划及工期保证措施 A档 工期承诺或保证2分，施工总进度计划表（横道图）6分；影响工期因素及保证制度或措施6分；工程进度落后的处理措施6分 20 　 B档 工期承诺或保证2分，施工总进度计划表（横道图）6分；影响工期因素及保证制度或措施6分 C档 工期承诺或保证2分，施工总进度计划表（横道图）6分 4 劳动力安排计划 A档 劳动力安排计划表及计划3分；施工机械、仪器、防护设备表及管理措施3分；材料采购、验收、检测、管理措施4分 10 　 B档 劳动力安