冶金行业项目管理在煤炭生产企业中的应用领域分析.pdfVIP

（冶金行业）项目管理在煤 炭生产企业中的应用领域 分析 项目管理在煤炭生产企业中的应用领域分析 引言 煤炭生产企业作为传统型生产企业，随着我国改革的深入从生产到市场各方面都 取得了长足进展，特别是在生产环境、质量控制、生产技术、组织管理等方面都 有了较大提高。但长期的计划经济体制使大型国有企业的技术、设备、人才和自 动化水平的积累仍不足以支持煤炭生产现代化目标的实现，仍存在着工艺技术和 工程化水平低，设备的全面自动化和数字化较差，生产过程的标准化以及质量控 制的手段和工具仍比较落后，生产模式及管理水平仍有待创新的问题。全球经济 壹体化的发展和我国的人世，使煤炭生产企业面临的竞争日益激烈，企业需要快 速组织资源，协同各方优势提高竞争力。项目是企业发展的平台，是战略实施的 载体，越来越多的企业发当下企业运营管理过程中有多达 50％的工作能够以项目 的形式进行，通过专门的团队对要实现的目标进行计划、组织、控制。项目管理 的方式能够使企业有针对性地进行资源配置，能够协调企业内部各方面的资源优 势，以跨部门、跨分X 公司、跨专业的高效快速的组织管理模式来完成煤炭生产 现代化发展战略所计划实施的各项工作。 煤炭生产企业的特点 煤炭企业属采掘业，是以天然资源为劳动对象的，和其他企业相比，有如下基