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某分公司财务工作总结 监督与服务是统一的，监督促进服务，服务为了更好的监督。我 认为：忠于职守、厉行监督、诚信服务是做好分公司财务经理的基本 要素。 忠于职守：财务经理作为会计人员要忠于职守，忠实地执行财务 法规和企业内部各项规章制度，勤于学习，不断提高白己的职业素养 与技能，要有强烈的责任感和职业道德。财务经理作为部门负责人要 忠于岗位，严格要求白己，做好团队建设。要善于与领导和员工沟 通，做好总经理的参谋，及时报告资金、费用的发生情况，并主动作 出预测，提出改进意见供总经理参考。同时对员工耐心解释有关政策 制度、保护他们的合理利益，解除他们的后顾之忧，激励员工的工作 热情。定期组织学习新的政策制度，讨论分公司财务运作所存在的优 点与不足，并及时调整，发扬优点弥补不足，完善财务管理制度，规 范财务操作流程。我们杭州分公司的〈〈财务管理及控制模式》、〈〈应 收款管理规定》等一系列制度的推行，使得财务运作趋于更合理化、 健康化，更能符合公司发展的步伐。 厉行监督：会计监督是财务经理的重要职能，我们杭州分公司主 要是从这几个方面着手的： 1、建立监督机制：明确各职能部门的职责，制定相应的制度，如 应收款的监督，我们制定〈〈应收款管理规定》对货款回笼的期限、流 程、上缴的方法、责任人及奖惩有明确的规定。保证了货款及时、安 全的上缴。 2、 内部牵制制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，