某公司劳动组织组专职行为规范考评表.docxVIP

xx市区供电公司 劳动组织组专职行为规范考评表 2004年12月 岗位：劳动组岗位：人事主 岗位：劳动组 岗位：人事主 织组专职 考核人姓名： 邵蕾琼 部门：人力资源部 考核期限：从2004年7月1日 至2004年12月31日 被考核人签名:考核人签名:日期: 被考核人签名: 考核人签名: 日期: 、评分等级 评分项目 1分 2分 3分 4分 工作量 、 正常情况下，完成工作计 划内95%A下任务 正常情况下，完成工作计 划内95咐上但未能完 成全部任务 正常情况下，完成工 作计划内的所有任务 1：收集及修订分析各 基层单位上报每月的 班组劳动定额汇总表。 2:组织对新设岗位的 工作评估。3:掌握各部 门和单位的定员定额 变动情况。 在达到3分的失 额完成相当于正 5%H 20%的额外 完成工作及时性 有5%以上的任务量不 能在规定的时限内完成， 且严重延误下道工序造 成不良后果 有5如内的任务量不能 在规定的时限内完成，但 未造成不良后果 正常情况下，在规定 的时限内完成工作计 划内的所有任务 在达到3分的失 当于正常工作量 的额外任务量在 内完成。 工作效果有效性 有5%以上的任务量不 符合工作要求，并且严重 影响其它工作的质量 有5%以内的任务不符 合工作要求，但不影响其 它工作 所有任务都按照工作 要求完成 在达到3分的失 当于正常工作量 的额外任务量达 求.（或得到部