校本培训年度方案.docxVIP

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  • 2020-09-10 发布于天津
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.精品文档. 校本培训年度方案 校本培训年度计划篇一 一、 指导思想: 以全面提高教师队伍素质为中心,以培养学科带头人和 中青年优秀教师为重点,以校本培训为基本途径,以师德建 设和业务培训为抓手,深入开展“强素质,当骨干”活动, 切实提高教师素质,使广大教师具有进取奉献精神、高尚的 师德、扎实的工作作风,树立正确的教育观、学生观、质虽 观,掌握任教学科专业知识,坚持深化改革、开放创新、内 涵发展、精干高效的原则,建立有利于优秀人才成长的有效 机制,建设一支结构合理、素质良好、敬业爱生、专兼结合、 富有活力的优秀教师队伍。 二、 培训目标: 1、 教师队伍结构进一步改善,学科结构进一步调整优 化,提高本科学历比例,培养一支教育观念现代化、教学业 务精良、学科结构合理的教师队伍。 2、 苦练教学基本功,过关的培训考核工作, 严格要求, 坚持标准。教师有较强的学科文化知识和学科教学基本功, 35周岁以下的教师,达到区规定的教学基本功要求。 3、 掌握教育方针政策,提高教育教学理论水平:教师 有较强的教育法令法规意识,有较高业务理论水平,在教学 中能反映新观念、新思想,教学研究的新成果,确立面向二 十一世纪的科学观、学生观、教育职能观,有选择地学习现 代教育教学理论,用新理论武装自己,掌握教学研究的基础 知识和方法。 4、 骨干教师队伍建设取得突破性进展,加快培养一批 具有坚定信念,发展潜能大、后劲足、创新能力强的中青年 骨干教师,今年内培养区级骨干教师 1--2名,校级骨干教 师3名。 5、 进一步加大学校内部人事制度改革,建立和完善教 师聘任制度和竞争上岗制度,做到用人和治理相结合,努力 形成适应基础教育改革和发展要求的人事管理新模式。 三、培训内容: 1、 教学管理培训 继续参加区每年举办的中层管理干部的培训,提高培训 实效性。 参加校长岗位培训。 2、 教育教学岗位培训 新教师培训。选取新教师上岗所必需的教育教学理念和 教育教学技能,确定好培训专题,科学地组织岗前培训。采 取“师徒结队”的形式,如:我校教师魏成赋拜片组校一一 的教研主任刘子勤为师傅;刘明拜刘克云的美术教师为师傅 学校优秀教师与新教师的“师徒结对”工作,不断探索新教 师培训方法,逐步建立并完善新教师培训体系,严格地做好 新教师考核评价工作。 教师岗位培训。以师德教育和“新理念、新课程、新技 术”为主要内容,面向全体教师。确保在 08-09年度应完成 继续教育培训的教师完成好培训,如青年教师的计算机高级 培训等;其中基地培训、校本培训及教师自我研修分别按学 时计算。 师德教育 把师德教育放在继续教育的首位,大力提高教师队伍的 政治思想素质,以校本培训为主,努力使全体教师热爱教育 事业,以德育人,为人师表,树立正确的教育观、质虽观、 人才观和师生观,以学生的发展为本,全面实施素质教育。 新课程培训 本着“先培训,后上岗,不培训,不上岗”的原则,使 每一位拟进入新课程教学的教师接受不低于 40学时的岗前 培训,并围绕“实施新课程标准” ,着力抓好新教材的教学 研究和培训,促进教学质虽的提高。 新技术培训 组织开展新一轮的信息技术培训|,使 98%勺教师通过统 一考核,并把信息技术与学科课程的整合水平纳入教师业务 能力考核的虽化指标中;构建基于网络环境下的新型课堂教 学模式,提高教师在信息化背景下的专业技术能力和教学适 应能力。 读书活动 建立教师必读教育专业理论文库。以学年为单位,结合 我校课改进程,组织教师读经典教育专著,开展系列读书交 流、演讲及征文活动,帮助广大教师不断提高专业理论素养, 促进教师专业成长,同时为创建书香校园营造良好的氛围。 20XX年每人自选一本专著,读完后上交读后感。 ^ 骨干教师培训。骨干教师培训是教师培训的重点。培训 一个,带动一批。通过推荐、选拔、确立一名区级骨干教师 培训对象,加大培训力度,培养几名优秀学科带头人和名教 师,并发挥他们的示范与辐射作用。加强校本培训骨干师资 的培养。完善我校骨干教师培训培养方案和考核机制,形成 我校骨干教师队伍。参加区级骨干教师培训,争取学员有突 出成绩,争取更多的人进入更高一级的骨干教师队伍。 班主任培训。以新班主任为培训对象, 以班级工作流程、 不同年龄阶段学生心理特点分析、共性问题案例分析、优秀 班主任经验介绍、学校德育工作常规等为主要内容,通过集 中培训、观摩主题班会等形式,帮助新班主任掌握班级工作 的基本流程,提高班级管理水平。 公共课培训。根据市、区及人事部门的要求,以提高教 师师德水平、法律意识、业务能力为目标,以骨干教师培训 带动全员培训的方式,积极开展相关公共必修知识的培训与 考核。主要内容为:《解读新课标》、〈〈信息技术与学科课程 整合》、《义务教育法》、《教师法》等。 四、主要措

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